Analyse stratégique du secteur du cosmétique

Extraits

[...] Analyse stratégique du secteur du cosmétique La création d'une entreprise n'est pas une action anodine, légère. Elle doit systématiquement être confrontée avant toute action à plusieurs questions : quelle est l'idée de base ? Sur quel secteur ? Pour quels gains/risques ? Pour quel positionnement ? Etc. Toutes ces questions sont d'une importance capitale et sont inhérentes à toute création d'entreprises. Il faut donc être consciencieux et analyser bon nombre d'éléments. L'idée de base est donc, dans ce cas précis, de s'implanter sur un secteur connu de tous : le secteur cosmétique. [...]

[...] Évolution des DAS cosmétiques Source : STATISTA, données internationales Ce graphique de l'institut STATISTA montre l'évolution des parts de marché (PDM) des segments stratégiques du secteur de la cosmétique de 2011 à 2014 à l'international. On peut voir ici une distinction entre les produits d'hygiène et les produits buccaux qui font en réalité partie du même DAS « Produits d'hygiène ». D'après cette étude, le segment stratégique détenant le plus de PDM de 2011 à 2014 est le DAS « Soins de la peau ». Ce segment détient sur la période plus de des PDM du secteur du cosmétique. [...]

[...] Cette force de Porter est donc relativement faible. Pouvoir de négociation des fournisseurs 1/5 : Le pouvoir de négociation des fournisseurs (que ce soit les laboratoires de recherche cosmétique, les parfumeurs, etc.) est réduit du fait que le secteur cosmétique est concentré et par la taille importante des grands groupes. En effet, vu qu'ils ont tendance à commander en grande quantité, les grands groupes peuvent bénéficier de tarifs préférentiels et dégressifs, voire même ils peuvent réussir à négocier avec les fournisseurs sur plusieurs points : qualité du produit, délais, innovation, etc. [...]

[...] Croissance annuelle du marché des produits cosmétiques dans le monde de 2004 à 2014* Source : L'ORÉAL données internationales Le secteur cosmétique à l'échelle nationale La France est un pilier sur le secteur du cosmétique. Elle se distingue effectivement par sa culture, ses avancées technologiques et son savoir- faire. Elle occupe la seconde place des secteurs exportateurs de l'économie française en 2014, derrière les produits aéronautiques selon la Febea, avec un exportateur commercial de 8,9 milliards d'euros. C'est également le secteur qui connaît la plus forte croissance avec + en 2014. [...]

[...] Cela peut donc être une bonne idée que de se lancer sur ce secteur. Les temps ont changé, les hommes n'ont plus honte de prendre soin d'eux, le bio est attractif, les pays émergents consomment en masse et le digital simplifie certains codes. Avec un budget initial s'élevant à 10 millions d'euros, il peut donc être intéressant et judicieux de regarder de plus près ce secteur, pour pouvoir adopter une stratégie globale et réfléchir à un positionnement judicieux. Cela passera donc par une étude approfondie du secteur réalisé en entonnoir : partir du niveau mondial, puis national pour réaliser un calibrage précis de notre futur positionnement et donc d'une stratégie la plus adaptée et pertinente possible. [...]