Analyse marketing de Louis Vuitton

Extraits

[...] Exemple : - Gucci : Gucci, jouer la carte de l'ultra séduction (plaire aux autres) - Chanel : Elégante et moderne : vous êtes tellement Chanel (esthétique et à la mode) 4 Marketing Mix Politique de produit Le produit doit tenir compte des caractéristiques suivantes : esthétisme, technicité, résistance, design, performance. Le produit ne doit pas répondre à une attente précise des consommateurs, ce n'est un produit-réponse (adapté aux besoins spécifiques). Le marketing du luxe est un marketing de proposition, où l'initiative est toujours dans le camp du créateur. Ce dernier décide des nouvelles tendances et les consommateurs ne demandent qu'à être surpris et séduits. [...]

[...] Face aux défis de santé publique, Louis Vuitton apporte aussi un soutien constant à la recherche médicale en France et dans le monde. Hôpitaux de Paris Institut Pasteur Recherche en cancérologie Se concentrer sur les évènements exceptionnels : l'entreprise peut compter sur l'organisation de concours d'élégance de voitures et sur la coupe de l'America (aussi appelée Louis Vuitton Cup) pour parfaire son image de dynamisme et de prestige. Conclusion En conclusion, Louis Vuitton a su s'adapter aux menaces et opportunités du marché du luxe et choisir ses orientations stratégiques en fonction de ses forces et de ses faiblesses. [...]

[...] La priorité absolue est la qualité des produits. Ils sont mis à l'épreuve en subissant des tests comme le tapis roulant pour les valises à roulettes ou encore un bras articulé qui relève et dépose le sac à main près de fois. Bernard Arnault a ensuite décidé de se diversifier en lançant la marque dans le prêt-à-porter. Marc Jacobs est nommé directeur artistique en 1997 et présentent des robes, des manteaux et des chaussures. Ces produits réalisent aujourd'hui 15% des ventes. [...]

[...] Louis Vuitton déplace ses ateliers à Asnières, où, après avoir jeté les prémices du bagage moderne, il va s'employer à le transformer en produit de luxe. Pour contrecarrer - déjà les nombreuses imitations de la Gris Trianon, il lance en 1872 la toile rayée. Puis, en 1888, son fils Georges crée un imprimé plus complexe : une toile à damier où apparaît l'inscription L. Vuitton, marque déposée Mais la meilleure arme face à la contrefaçon reste l'innovation. Les Vuitton flairent les transformations qui s'opèrent dans la société. [...]

[...] Les produits de luxe (censés être inaccessibles), sont qualifiés de produits fantasmes. S'ils sont banalisés (rendus communs) en étant commercialisé dans la grande distribution, les produits de luxe vont automatiquement perdre leur prestige. La politique de distribution se doit de suivre cette logique pour que le marché du luxe garde sa spécificité et son attractivité. Politique de communication L'objectif d'une maison de luxe à travers sa communication est de maîtriser son image de marque. Voici ci-dessous les 3 axes principaux qui permettent de maintenir le charisme de la marque et donc de séduire les consommateurs : La qualité du produit (caractéristiques du produit lui même) Le prestige de la marque qui constitue une part de rêve, de fantasme. [...]