Analyse PESTEL - Gucci

Extraits

[...] Analyse PESTEL de Gucci L'analyse PESTEL permet d'évaluer l'environnement les facteurs externes de l'entreprise Gucci. Politique Les changements de gouvernement et la majorité des décisions étatiques n'ont en soi pas un impact significatif sur le secteur du luxe. En tant qu'entreprise de rang mondial, Gucci doit toutefois être prudent vis-à-vis des politiques des différents pays dans lesquels l'entreprise exerce ses activités. Le contexte géopolitique et international peut toutefois avoir un impact comme lors des attentats de Paris de novembre 2015 qui ont impacté le tourisme et la fréquentation des grands magasins avait alors baissé de plus de Enfin, les consommateurs ont aujourd'hui de plus en plus une conscience politique, sont attentifs aux informations notamment sur les réseaux sociaux et soutiennent des marques dont les valeurs sont en lien avec les leurs. [...]

[...] Malgré son expansion en Asie dans les années 1980 et 1990, les ventes commencent à ralentir et l'image de l'entreprise est ternie par plusieurs scandales familiaux qui culminent en 1995 avec l'assassinat de Maurizio Gucci par son ex-femme. Gucci se relance toutefois avec l'arrivée de Tom Ford à la direction artistique. Il développe un style porno chic, c'est-à-dire une mode voyante, sexuée et colorée. Ce goût pour l'avant-garde attire plusieurs artistes, dont Madonna. En 1999, le groupe Kering de François-Henri Pinault acquiert Gucci. Tom Ford quitte l'entreprise en 2003 et est remplacé par Frida Giannini qui prône plus un retour aux sources de la Maison italienne. [...]

[...] Analyse PESTEL - Gucci Introduction Présentation de la société Gucci Gucci est une marque de luxe fondée en 1921 à Florence en Italie par Guccio Gucci. Son fondateur confectionne au départ des articles en cuir pour le monde équestre et sa clientèle est principalement issue de la noblesse et de la haute bourgeoisie. Lors de la Seconde Guerre mondiale, les pénuries en tout genre affectent l'entreprise notamment sur l'approvisionnement en cuir. Gucci essaye alors de nouveaux matériaux comme le lin, le chanvre ou encore le bambou dans ses créations et un classique de la marque nait alors en 1947, le sac Bamboo. [...]

[...] Gucci a pris aussi des mesures en faveur de la protection animale avec le bannissement de la fourrure dans toutes ses collections depuis 2018. En 2019, le dirigeant de Gucci annonçait que son prochain défilé serait neutre en carbone en utilisant des énergies renouvelables, en réduisant les déchets, mais aussi en finançant des projets de reforestation en guise de compensation. Légal En étant présente sur plusieurs marches, Gucci se doit de respecter les législations locales en matière de droit du travail, de fiscalité et de normes de sécurité. [...]

[...] Gucci et les autres entreprises du secteur doivent donc faire beaucoup d'effort et d'analyse pour faire face à des approches culturelles très différentes sur tous ces marchés où la sensibilité culturelle se fait de plus en plus ressentir. Enfin, plusieurs générations de consommateurs (baby-boomers, générations Y et coexistent aujourd'hui et leur profil est très mouvant. Par conséquent, les marques doivent rester très agiles pour pouvoir intercepter leurs différentes envies. Technologique Les avancées technologiques progressent rapidement et elles sont cruciales dans l'expérience client. Les consommateurs sont aujourd'hui  phy-gital  , c'est-à-dire qu'ils utilisent plusieurs canaux pour interagir avec les marques. Cela va des réseaux sociaux aux sites e-commerce en passant par les boutiques physiques. [...]