Analyse PESTEL L'Oréal, règlement cosmétique européen, règlement de l'Union européenne, Lancôme, Guy Laroche, produits de luxe, soins, Kérastase, Roche-Posay, Redken, Helena Rubinstein, Kielh's, The Body Shop, secteur mondial des cosmétiques, Eugène Schueller
L'histoire de L'Oréal commence en 1907 lorsque Eugène Schueller, un jeune chimiste alsacien fraîchement diplômé de l'Institut de chimie appliquée de Paris, dépose un brevet pour un procédé de teinture pour cheveux baptisé l'Auréale. Deux ans plus tard, il fonde la Société française des teintures inoffensives et lance le magazine La Coiffure de Paris pour faire patienter la clientèle dans les salons de coiffure.
Dans les années 1930, l'entreprise lance plusieurs marques à succès comme la première crème solaire Ambre Solaire, le shampooing Dop et le nom de l'entreprise devient L'Oréal. Après la Seconde Guerre mondiale, André Bettencourt rejoint la direction de l'entreprise qui devient un véritable empire cosmétique au fil des décennies.
[...] Analyse PESTEL de L'Oréal A. Politique Les changements de gouvernement et la grande majorité des décisions étatiques n'ont en soi pas un impact significatif sur le secteur des cosmétiques. En tant qu'entreprise de rang mondial, L'Oréal doit toutefois être prudent vis-à-vis des politiques des différents pays dans lesquels elle exerce ses activités. Les relations diplomatiques entre pays peuvent avoir un énorme impact sur l'activité de l'entreprise. Les tensions entre le gouvernement français et le président truc Erdogan en 2020 par exemple ont conduit au boycott de marques françaises, dont L'Oréal, dans les pays arabes[7]. [...]
[...] Ainsi, ces entreprises ont l'obligation de ne pas inclure d'ingrédients nocifs dans leurs produits. Ressources documentaires https://www.statista.com/statistics/243986/consolidated-sales-of-loreal- worldwide/ https://fr.statista.com/statistiques/506300/cosmetiques-croissance-marche- mondial/ https://www.beautypackaging.com/contents/view_breaking-news/2021-03- 15/global-cosmetics-industry-forecasted-to-reach-4635-billion-by-2027/# : ~ : text=According%20to%20a%20recent%20report %25%20from%202021%20to%202027.&text=Still%2C%20increase%20in%20demand%20f or, opportunities%20in%20the%20coming%20years. https://fr.fashionnetwork.com/news/Cosmetique-une-etude-revele-l-impact-de- la-crise-sur-les-entreprises-francaises, 1248927.html https://fr.statista.com/themes/2735/le-secteur-des-produits-de-beaute-et-d- hygiene-en-france/ https://lalogebeaute.com/news/top-15-les-cosmetiques-les-plus-vendus-en- france http://www.plumeplm.fr/2020/11/11/boycott-des-produits-francais-par-les- pays-arabes-enjeux-et-impacts-sur-leconomie/ https://www.lesinrocks.com/actu/amena-khan-legerie-de-loreal-obligee-de- demissionner-cause-de-tweets-critiquant-israel-131024-23-01-2018/ https://www.larevuedudigital.com/loreal-realise-27-de-ses-ventes-en-e- commerce/ https://www.capital.fr/entreprises-marches/inflation-croissance-bourse- lenvolee-de-leuro-aura-de-lourdes-consequences-1378390 https://www.statista.com/statistics/243955/market-share-of-loreal-by- region/ https://fr.fashionnetwork.com/news/La-cosmetique-masculine-en-france-un- marche-aux-mille-et-une-nuances, 1071382.html https://www.forbes.com/the-worlds-most-valuable-brands/#661eb833119c https://www.marieclaire.fr/pourquoi-il-etait-necessaire-que-l-oreal-retire- le-mot-blanchissant-de-ses-produits, 1352116.asp https://www.statista.com/statistics/517825/global-randd-spending-of-l- oreal/ https://www.loreal.com/fr/news/science-and-technology/research- innovation/loreal-et-modiface-un-diagnostic-de-peau-avec-lintelligence- artificielle/ https://www.loreal.com/fr/news/commitments/le-packaging-durable-un- engagement-cle-du-groupe-loreal/ https://investir.lesechos.fr/actions/actualites/l-oreal-veut-supprimer-les- emballages-en-plastique-non-recycles-d-ici-2030-1915240.php https://www.iso.org/obp/ui/#iso : std : iso : 22 716 : ed-1:v1:fr https://au-coeur-de-nos-produits.loreal.fr/notre-demarche/nos-methodes- alternatives-lexperimentation-animale https://eur- lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2009:342:0059:0209:fr:PDF https://www.statista.com/statistics/243986/consolidated-sales-of-loreal- worldwide/ https://fr.statista.com/statistiques/506300/cosmetiques-croissance- marche-mondial/ https://www.beautypackaging.com/contents/view_breaking-news/2021-03- 15/global-cosmetics-industry-forecasted-to-reach-4635-billion-by-2027/# : ~ : text=According%20to%20a%20recent%20report %25%20from%202021%20to%202027.&text=Still%2C%20increase%20in%20demand%20f or, opportunities%20in%20the%20coming%20years. [...]
[...] Un an plus tard, L'Oréal signe un accord de participation croisée avec le groupe suisse Nestlé. Au milieu des années 1980, L'Oréal devient officiellement le leader mondial des cosmétiques avec un chiffre d'affaires de 2,6 milliards de dollars. Dans les années 1990, le groupe renforce sa présence dans les marchés émergents en ouvrant des filiales en Inde et en Chine. De nouvelles marques entrent dans le giron du groupe comme La Roche- Posay, Redken, Helena Rubinstein, Kielh's, The Body Shop (revendu en 2017) et Maybelline. [...]
[...] La notoriété et l'image de marque jour aussi un grand rôle, car les consommateurs restent fidèles à une marque s'ils sont satisfaits du produit, et ce même si des dizaines de marques différentes proposent à peu près le même produit. Les entreprises du secteur doivent donc travailler le packaging de leurs produits pour attirer l'attention des clients, mais aussi effectuer un gros travail de veille sur les forums Internet. L'Oréal est dans une position idéale, car selon le classement Forbes des marques les plus puissantes en 2020, l'entreprise figure au rang 30[13]. [...]
[...] En 2019, L'Oréal a par exemple lancé MofiFace qui permet de faire un diagnostic de peau et du vieillissement cutané[16]. L'entreprise travaille aussi avec les points de vente pour offrir des expériences « augmentées » et permettre un essai virtuel du maquillage, de la coloration capillaire et des fonds de teint avant l'achat. La marque repense constamment son canal de vente avec le e-commerce et sa forte présence sur les réseaux sociaux comme Facebook, Instagram ou YouTube. E. Écologique Le développement durable et la protection l'environnement sont des objectifs majeurs que toute marque présente dans le secteur de la beauté doit se fixer. [...]
Référence bibliographique
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