Analyse SWOT - Gucci

Extraits

[...] Partenaire de l'UNICEF, Gucci joue enfin un rôle important dans le monde entier avec une attention particulière accordée à la responsabilité sociale d'entreprise. B. Faiblesses Le groupe a eu il y a quelque temps quelques problèmes au niveau de la fiscalité. Comme tout est rendu public grâce au net et plus particulièrement aux réseaux sociaux, cela peut entacher quelque peu la réputation de la marque sur le long terme. Par ailleurs, par suite de problèmes d'accusation de racisme et de culturalité, le groupe a été obligé de retirer de la vente certains produits. [...]

[...] La crise sanitaire a en outre montré que certains secteurs étaient plus impactés que d'autres dans le domaine de la beauté, c'est le cas du maquillage notamment à cause du port du masque et les vêtements et accessoires également, mais l'impact a davantage eu lieu pendant la période des confinements successifs. Aujourd'hui, Gucci se positionne en deuxième position des marques de luxe dans le monde entier juste après son principal concurrent Louis Vuitton (LVMH). Le secteur de la beauté de luxe connait un grand nombre d'opportunités, même en dépit de la crise sanitaire qui bouleverse le monde depuis plus d'un an. Le haut de gamme connait un vrai succès en France, mais pas seulement. La France reste en effet le pays du luxe et de la beauté par excellence. [...]

[...] Analyse SWOT - Gucci I. Introduction A. Gucci Gucci est une entreprise d'origine italienne, fondée en 1921 à Florence. Au départ, le groupe, qui est une entreprise familiale, ne propose que de la maroquinerie à ses clientes. Il faudra attendre 1930 pour qu'une diversification puisse avoir lieu ; l'entreprise commence alors à fabriquer des chaussures et des gants. Au début des années 1960, Gucci s'internationalise pour devenir très rapidement une des marques favorites du groupe Kering. Les premiers pays à être implantés sont les États-Unis et l'Asie, qui lui apportent peu à peu une véritable notoriété dans le monde entier. [...]

[...] Menaces L'une des principales menaces pour Gucci reste encore aujourd'hui la concurrence, qui est très élevée sur le secteur de la beauté du luxe. En effet, outre les autres maisons du luxe mondialement connu comme LVMH ou L'Oréal, il existe également d'autres types de concurrences qui sont apparus avec l'arrivée du net ou tout simplement avec l'évolution des modes de consommation. Ainsi, Internet regorge de boutiques en ligne qui permettent d'acheter des produits de luxe bios ou naturels et qui sont de plus de plus tendances dans les habitudes d'achat des consommateurs. [...]

[...] Le luxe de demain ne peut pas ressembler au luxe d'il y a quelques années, les clients ont clairement changé et modifié l'intégralité de leurs habitudes. Gucci doit, pour conserver sa position dominante et la richesse de son patrimoine, collaborer avec des partenaires axés sur les nouvelles technologies et les nouvelles tendances. Pour la stratégie de 2025, Gucci élabore de nouvelles tendances et une politique davantage basée sur la protection de l'environnement. [...]