Analyse SWOT - Hermès

Extraits

[...] Analyse SWOT d'Hermès A. Forces Un savoir-faire artisanal Depuis le XXIe siècle, Hermès n'a pas changé son modèle artisanal et détient un savoir-faire d'excellence. La production est essentiellement réalisée en France, grâce à 43 sites de production[2]. Le groupe ouvre de nouveaux sites de production en Gironde, en Seine-et-Marne et dans l'Eure. Un autre site de production est prévu pour 2023 et devrait voir le jour dans les Ardennes. Une grande stabilité Une autre singularité de la maison d'Hermès est sa grande stabilité. [...]

[...] Le segment « Asie » d'Hermès a d'ailleurs enregistré une croissance de en 2020, tirant la croissance globale d'Hermès vers le haut et compensant les pertes enregistrées dans les pays européens[4]. Un effet de rattrapage s'est d'ailleurs observé au 4e trimestre avec une augmentation de La dynamique existe grâce aux très bonnes ventes réalisées en Chine et en Corée du Sud. Les magasins de Daegu Hyundai en Corée du Sud, Harbour City à Hong Kong et Dalian en Chine ont d'ailleurs été rénovés. [...]

[...] La Chine compte à présent 992 milliardaires[5] et le nombre de millionnaires et de milliardaires a fortement augmenté en 2020. Or il s'agit d'un des publics cibles d'Hermès, ce qui devrait tirer la croissance du groupe vers le haut. Marché en croissance Avant la crise, le marché du luxe avait le vent en poupe. Hermès pourrait donc profiter d'un effet de rattrapage et enregistrer de bons résultats si jamais la situation sanitaire venait à s'améliorer significativement dans les prochains mois. [...]

[...] Cette chute s'explique en partie par la fermeture des magasins durant de longues périodes. L'émergence de nouveaux variants fait craindre un retour des mesures de restrictions – Hermès serait alors directement impacté au niveau de son chiffre d'affaires. III. Recommandations stratégiques En accord avec notre analyse SWOT, voici plusieurs recommandations stratégiques : - Dans un monde où la vente en ligne progresse et où le numérique est absolument incontournable, Hermès doit se doter d'une réelle stratégie numérique pour rester un acteur important du marché du luxe. [...]

[...] Axel Dumas a d'ailleurs évoqué « l'agilité permise par le modèle artisanal » défendu par Hermès, remerciant « les clients pour leur loyauté ». B. Faiblesses Une faible présence digitale Alors que le numérique devient incontournable dans le monde des affaires, Hermès affiche un certain retard, notamment dans sa communication digitale. À titre d'exemple, le compte Twitter du groupe ne détient même pas 100 000 abonnés. En comparaison, le compte Twitter de Louis Vuitton en détient près de 8 millions. La marque a donc une bonne marge de progression pour investir le numérique. [...]