L'entreprise Vuitton a été créée en 1834 par Louis Vuitton, malletier de Paris, le précurseur de la maroquinerie de luxe. Les descendants de Louis Vuitton pèsent aujourd'hui 3 milliards d'euros et font partie du groupe LVMH qui est le leader mondial du luxe. En 2004, LVMH réalise 2.372 milliards d'euros de bénéfice. On peut donc dire qu'il y un fort potentiel financier, il y a l'argent pour investir, pour innover, pour faire de la recherche et développement. Le groupe est présent dans cinq secteurs englobant cinquante marques et possédant plus de 1700 magasins à travers le monde, et surtout en Asie.
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[...] Analyse Swot Depuis plus de 15 ans Vuitton est leader mondial sur le marché international du luxe. En 15 ans, le chiffre d'affaires de l'entreprise a été multiplié par cinq et assure un quart des ventes et des profits du groupe LVMH. La mission du groupe LVMH, mais surtout de l'entreprise Louis Vuitton est d'être "l'ambassadeur de l'art de vivre occidental en ce qu'il a de plus raffiné". Le métier de Vuitton est de faire de la maroquinerie de luxe. [...]
[...] Mode & maroquinerie : Louis Vuitton; Kenzo; Dior. Parfums & cosmétiques : Givenchy; Make up for ever. Montres & joaillerie : Dior; Fred et la joint venture LVMH Distribution sélective : Sephora, La Samaritaine. Nous pouvons ajouter, qu'aujourd'hui, Vuitton c'est salariés, dont plus de 60% sont basés à l'étranger. L'internationalisation de Vuitton est importante. Pour mener notre étude de cas nous allons procéder en trois étapes. Tout d'abord nous allons réaliser l'analyse SWOT (ses capacités stratégiques et ses Facteurs Clés de Succès) de l'entreprise Vuitton. [...]
[...] Ils traitent surtout de la place de Vuitton en Asie. Nous avons aussi l'article Vuitton : 150 ans de profits et pas une ride extrait du "Capital" de novembre 2005 qui relate l'historique de l'entreprise Vuitton. Les deux derniers articles sont tirés du site Internet France l'un résume le parcours de la famille Vuitton et l'autre donne des chiffres clés. Nous pouvons présenter l'entreprise Vuitton en disant qu'elle a été créée en 1834 par Louis Vuitton, malletier de Paris. Il est le précurseur de la maroquinerie de luxe. [...]
[...] Il réagit face à son environnement en tant qu'innovateur compte tenu de sa capacité à faire face tant aux opportunités qu'aux menaces. Et rappelons que "sa meilleure arme consiste à innover sans relâche" (cf. l'article Vuitton : un siècle et demi de savoir-faire). D'ailleurs, Vuitton nous l'a bien prouvé en sortant depuis la fin des années 1990 des gammes de souliers, de prêt-à-porter, de montres et de joaillerie. Conclusion Pour résumer, au cours de cette analyse nous avons pu constater que l'entreprise Vuitton a plus de forces et d'opportunités que de faiblesse et de menaces. [...]
[...] En effet, les clients chinois achètent plus à l'étranger qu'en Chine. En comparaison avec d'autres pays (Japon), Louis Vuitton est moins implanté en Chine : il n'y a que 12 magasins en Chine contre 50 au Japon (cf. l'article paru dans Le Monde). L'entreprise a du mal à s'implanter en Chine du fait qu'elle a des problèmes pour trouver des bons emplacements, des locaux assez grands. Par conséquent, les magasins Vuitton chinois sont installés dans des grands hôtels de luxe. [...]
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