Analyse SWOT - Lush

Extraits

[...] Les réseaux permettent aussi de développer des partenariats ou de proposer des offres spéciales sur un laps de temps plus ou moins court. À notre époque, aucune marque ne peut se passer de cette présence sur les réseaux sociaux, car leur cible y est constamment connectée. Enfin, petit à petit, Lush peut se créer une place sur les marchés émergents, qui sont très friands de produits français de qualité. Il y a une autre demande qui s'est mise en place ces dernières années avec de nouveaux types de clients. [...]

[...] Menaces La principale menace pour la société Lush reste la concurrence. En effet, le secteur de la beauté et des cosmétiques est très prisé, que ce soit par les grandes maisons du luxe qui existent depuis plus d'une centaine d'années comme par les grandes distributions ou même les nouveaux acteurs, qui tentent de se positionner en position de leader, surfant sur les tendances et la vague commerciale qui est à la hausse pour les produits bio et naturels. Les grandes surfaces proposent en outre leurs propres produits bio, et ces marques distributeurs sont très dangereuses pour les sociétés comme Lush, car elles ont un réel succès auprès de la clientèle des hypermarchés. [...]

[...] Les potentiels nouveaux entrants sont aussi une menace, surtout sur un segment où le client se fait plus exigeant et plus volatile. Les consommateurs aiment en effet tester de nouveaux produits et pourront accorder toute leur attention à un nouveau venu sur le marché si celui-ci peut leur proposer des prix abordables et des produits bio de qualité. III. Conclusion et recommandations stratégiques La matrice SWOT de Lush permet par conséquent de pouvoir établir une partie de la stratégie marketing sur la base des données relatives à l'environnement à la fois interne et externe de la société. [...]

[...] La France exporte en effet pour plus de 16 milliards de produits chaque année. On note également que le chiffre d'affaires des produits bio et naturels est en constante augmentation, marché qui pourrait atteindre selon les estimations plus de 40 milliards d'euros en 2025. En 2020, plus de 60% des Français ont acheté au moins un produit bio dans l'année, naturel ou végane. Notons enfin qu'une grande majorité de consommateurs français se sentent concernés par l'écologie et ils sont en outre de plus en plus nombreux à souhaiter consommer des produits plus sains, peu importe le domaine de consommation. [...]

[...] Nous parlerons dans un premier temps de tout ce qui constitue les forces et les faiblesses de l'entreprise, qui sont davantage liées à son environnement interne. Enfin, nous traiterons des opportunités et des menaces qui sont quant à elles, liées à l'environnement externe de la société. II. Analyse SWOT de Lush A. Forces L'une des premières des forces de Lush est sa notoriété. En effet, le groupe est présent depuis 2005 en France, ce qui lui confère une bonne place sur le segment, surtout lorsque l'on voit la multitude des nouveaux entrants sur le secteur. [...]