Yves Saint-Laurent créa sa propre ligne de couture en 1962. Sa réussite fut telle, qu'il décida de se diversifier, en créant un peu plus tard YSL Beauté. YSL Beauté est une société qui fabrique des parfums et des produits de cosmétique. La réussite et la progression des branches prêt-à-porter et beauté furent constantes et idéales durant de nombreuses années.
Les deux sociétés sont rachetées, en 1999, par le célèbre groupe Pinault, et Tom Ford est immédiatement nommé directeur artistique de la branche beauté. Les choses commencèrent à se dégrader, à tel point que la société YSL Beauté n'affiche pas les résultats qu'espérait le groupe PPR lorsqu'il l'a rachetée. En effet, les ventes stagnent, le chiffre d'affaires a atteint les 613 millions d'euros en 2005, soit 1.3% moins qu'en 2004, et les profits ont diminué de 30%. De plus, malgré une notoriété très importante, la société a du mal à se maintenir parmi l'élite du parfum. Au niveau des parts de marché des parfums féminins en France, YSL Beauté est placé bien loin, puisqu'il ne se classe qu'à la cinquième place. Aucun de ses trois derniers parfums (Nu, M7 et Cinéma) ne figure parmi les 25 parfums les plus vendus en France. Ce sont les parfums lancés il y a plus de 20 ans qui se classent le mieux : Opium est neuvième tandis que Paris est quinzième. A l'inverse, les concurrents affichent des résultats en progression constante, puisque leurs marges, profits et chiffres d'affaires ne cessent d'augmenter.
Mais comment expliquer que les concurrents soient si performants ? Y a-t-il un problème chez YSL Beauté ? Pour répondre à ces questions, il nous a été donné un article en début de travail. Issue du magasine, Capital (spécialisé dans l'économie) du mois de Mai 2006, il traite la situation de YSL Beauté, et cherche à apporter une explication aux troubles qu'elle connaît actuellement. Nous nous sommes également appuyés sur d'autres supports, issus d'Internet, pour réaliser ce rapport : d'un article du n°32 de Arts & Spectacles datant de 1998, d'une présentation de l'entreprise par le groupe PPR tirée de leur site officiel, d'une enquête sur la composition chimique des parfums, ainsi que d'un document traitant de l'aménagement du temps de travail et des tâches chez YSL Beauté (cf. annexe).
Nous structurerons ce rapport de la manière suivante : dans un premier temps, nous réaliserons une analyse SWOTT ; et dans un deuxième temps, nous présenterons l'analyse de la stratégie de l'entreprise. Nous exposerons en dernier lieu une conclusion sur l'ensemble du travail donné ainsi qu'un avis sur l'avenir de l'entreprise.
[...] En effet reconquérir puisque cette population était notre cible, mais depuis la dégradation de la marque, l'entreprise a vu ses clients se détacher, car ils ne se reconnaissaient plus dans les parfums YSL qui avaient perdu de leur réputation. La cible a un caractère conservateur. D'autre part, YSL peut tout à fait faire une nouvelle promotion car le pouvoir d'achat ne cesse d'augmenter, par conséquent les clients sont près à dépenser davantage d'argent. Actions à mener Nous allons mettre en adéquation les capacités stratégiques et les facteurs clés de succès, afin de trouver les actions à mener. Nous sommes passés d'un ciblage concentré à un ciblage différencié. [...]
[...] Analyse SWOT Les performances d'YSL Beauté sont devenues insuffisantes d'après le groupe Pinault. Il est vrai, que par rapport à ses concurrents, l'entreprise connaît bien des déboires. Au niveau des parts de marché des parfums féminins, YSL ne se classe que cinquième avec derrière Lancôme ( 6.7 Guerlain ( 7.1 Christian Dior ( 9.6 et Channel ( 11.1 Alors que le chiffre d'affaires de YSL diminue chaque année un peu plus, les ventes de LVMH ont augmenté de et celle de la division luxe de l'Oréal de De plus, la marge opérationnelle est descendu à pour YSL, tandis que celle de LVMH a augmenté de et celle de l'Oréal de La différence est flagrante. [...]
[...] Analyse SWOT: Yves Saint Laurent Yves Saint-Laurent créa sa propre ligne de couture en 1962. Sa réussite fut telle, qu'il décida de se diversifier, en créant un peu plus tard YSL Beauté. YSL Beauté est une société qui fabrique des parfums et des produits de cosmétique. La réussite et la progression des branches prêt-à- porter et beauté furent constantes et idéales durant de nombreuses années. Les deux sociétés sont rachetées, en 1999, par le célèbre groupe Pinault, et Tom Ford est immédiatement nommé directeur artistique de la branche beauté. [...]
[...] Y t-il un problème chez YSL Beauté ? Pour répondre à ces questions, il nous a été donné un article en début de travail. Issue du magasine, Capital (spécialisé dans l'économie) du mois de Mai 2006, il traite la situation de YSL Beauté, et cherche à apporter une explication aux troubles qu'elle connaît actuellement. Nous nous sommes également appuyés sur d'autres supports, issus d'Internet, pour réaliser ce rapport : d'un article du n°32 de Arts & Spectacles datant de 1998, d'une présentation de l'entreprise par le groupe PPR tirée de leur site officiel, d'une enquête sur la composition chimique des parfums, ainsi que d'un document traitant de l'aménagement du temps de travail et des tâches chez YSL Beauté (cf. [...]
[...] Au niveau des parts de marché des parfums féminins en France, YSL Beauté est placé bien loin, puisqu'il ne se classe qu'à la cinquième place. Aucun de ses trois derniers parfums M7 et Cinéma) ne figure parmi les 25 parfums les plus vendus en France. Ceux sont les parfums lancés il y a plus de 20 ans qui se classe le mieux : Opium est neuvième tandis que Paris est quinzième. A l'inverse, les concurrents affichent des résultats en progression constante, puisque leurs marges, profits et chiffres d'affaires ne cessent d'augmenter. Bibliographie Yves Saint Laurent. [...]
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