Les cinq forces de Porter : analyse de l’industrie horlogère

Extraits

[...] La montre n'est plus un objet utilitaire, les téléphones portables changent les règles de l'industrie. Les individus préfèrent maintenant considérer la montre comme un accessoire de style, une expression de la personnalité de l'individu. Donc, nous pouvons voir la menace de remplacement comme relativement élevé. La fonction fonction principale de la montre qui est de donner le temps est sérieusement en déclin face à tous les dispositifs électroniques que nous possédons au quotidien La rivalité entre les concurrents Le marché de l'industrie horlogère connait une rivalité qui s'intensifie surtout dans le domaine de la haute gamme et du luxe. [...]

[...] En effet il y a la marque de montre destinée à un segment de mode, une autre marque pour la haute horlogerie, une autre pour le grand public Les segments sont multiples et difficile à tous les identifier. Le nombre d'industrie de l'horlogerie est très important. Les consommateurs doivent faire un choix parmi tous ces offreurs. Les acheteurs doivent donc utiliser des critères afin de pouvoir déterminer, dans un processus de décision, quel montre choisir. Chaque marque se reconnait selon différents attributs qui mettent plus ou moins en avant. Il peut y avoir le critère du prix. On peut retrouver des montres à une dizaine d'euros jusqu'à plusieurs milliers d'euros. [...]

[...] Cet épisode marque la naissance en Europe du sponsoring sportif et du concept de témoignage A ces prouesses techniques et commerciales s'accompagne une idée d'ordre juridiquequi fait encore de la marque aujourd'hui un cas isolé pour une entreprise de cette envergure.En effet, Rolex est une société dont les actions sont la propriété exclusive d'une fondation (Fondation Hans Wilsdorf). Cette structure originale constitue un sérieux rempart contre les O.P.A. (Offre Publique d'Achat) de la concurrence. La société Rolex est autofinancée à par soi-même. De plus, cette situation juridique lui permet de s'abstenir de publier ses résultats financiers, entretenant un certain mythe autour de la marque. Le but est de rendre ses produits pas seulement des produits fonctionnels, mais aussi des produits de signe. Dirigée par Gian Riccardo Marini, la société Rolex est implantée dans plus de cent pays. [...]

[...] On distingue aussi le critère du style de la montre. Est-ce que le consommateur recherche une montre en plastique coloré, ou en cuir, ou en or ou même en platine. La notoriété de la marque est également un attribut que le consommateur prend en compte lors de son processus d'achat. Face à ce grand nombre d'offreur, le pouvoir de négociation du consommateur est plutôt élevé. Ce pouvoir est renforcé par le fait que l'achat d'une montre n'est plus un achat utilitaire. [...]

[...] En effet en 1926, la société lance la montre Rolex Oyster ; un bracelet montre étanche qui fera la renommée de la marque. La résistance de cette montre fut testéeet éprouvée notamment lors d'une belle performance qui est la traversée de la Manche parMercedes Gleitze le 7 octobre 1927 portant à son poignée la montre Oyster. Cette montre bénéficieraégalement d'une importante reconnaissance publique grâce à une campagne publicitairearborant fièrement la montre au fond d'un aquarium. Voici deux illustrations exposant la montre Oyster considérée comme le produit qui a fait débuter la notoriété de Rolex. [...]