La haute couture et le prêt-à-porter de luxe représentent à ce jour un chiffre d'affaires mondial de près de 20 milliards d'euros.
Ce marché est qualifié d'oligopolistique car il ne laisse la place qu'à quelques acteurs qui ont su au cours de ces dernières années imposer leurs noms à travers le monde, en faisant valoir un savoir-faire et des idées novatrices qui leurs sont propres.
Il est donc aujourd'hui très difficile de se positionner auprès de ces multinationales, incarnant le symbole incontestable de la mode.
Toutefois, comme l'ont fait les fondateurs de ces grands noms tels que Christian DIOR, Jean-Paul GAUTHIER et bien d'autres, le commencement se fait à petite échelle avec bien sur un sens inné de la création mais surtout beaucoup de travail.
C'est pourquoi, notre projet d'entreprise se fondera sur le marché de la haute couture et du prêt à porter de luxe.
Pour cela, nous mettrons tous les atouts de notre côté afin de réaliser le CA le plus important tout en mettant le client au centre de nos préoccupations.
[...] La signalétique se fera par la reprise des codes couleurs ainsi que le nom du créateur. (cf. annexes 1 2 L'assortiment de produits et de services : Le prêt-à-porter regroupe 3 catégories de produits à la fois pour les hommes et pour les femmes : L'habillement Les chaussures Et les accessoires Choix des produits : ils sont fixés librement par le créateur du mois, et ses produits respectent le thème ou le message qui a voulu être communiqué. Par exemple : le créateur souhaite représenté un univers sports wear. [...]
[...] Chaque création deviendra alors la propriété de l'entreprise. Les créateurs travailleront à temps complet 1 mois sur 12 le temps d'une collection. Les mois suivants, ceux-ci devront réalisés leur collection de l'année prochaine, pour que l'innovation soit toujours au rendez-vous. La surface du point de vente sera de 950 m2 au total soit : 750 vendeur : 350 m2 dédiés aux femmes au rez-de-chaussée 300 m2 dédiés aux hommes au sous-sol (les hommes consacrent de plus en plus de budget au prêt-à-porter de leur budget est consacré au prêt-à-porter contre chez les femmes», il était donc normal de leur consacré un espace presque aussi important que les femmes) m²disposés en salon d'essai : 60m2 chez les femmes et 60m2 chez les hommes. [...]
[...] Toutefois, comme l'ont fait les fondateurs de ces grands noms tels que Christian DIOR, Jean-paul GAUTHIER et bien d'autres, le commencement se fait à petite échelle avec bien sur un sens inné de la création mais surtout beaucoup de travail. C'est pourquoi, notre projet d'entreprise se fondera sur le marché de la haute couture et du prêt à porter de luxe. Pour cela, nous mettrons tous les atouts de notre côté afin de réaliser le CA le plus important tout en mettant le client au centre de nos préoccupations. I. [...]
[...] La fidélisation Le renouvellement des collections tous les mois incite le client à revenir au minimum une fois par mois pour voir la nouvelle collection et donc les dernières tendances. Le personnel de contact veille à fidéliser sa clientèle en lui offrant un suivi personnalisé. Il connaît parfaitement ses clients, et les appels par leurs noms ou prénoms. Le client est également fidéliser par les nombreuses invitations (vente privée, avant première, soirée ) qui lui sont proposées montrent que le client compte réellement pour l'enseigne, et que tout est mis en oeuvre pour le satisfaire. [...]
[...] Celle-ci est élaborée par le designer et le créateur du mois qui doivent tous mettre en œuvre pour refléter une image haut de gamme de l'enseigne. Elle peut soit mettre en scène quelques produits, ou évoquer le thème du mois L'enseigne utilise différents canaux de communication : La presse : visuelle (interview des créateurs sur une chaîne de mode) ou papier (presse économique, LSA par exemple, ou les magasines féminins et masculins, ELLE , Marie Claire, Homme par exemple) Un affichage sur panneaux publicitaires dans la zone de chalandise et alentour proche par exemple place Vendôme Internet grâce au site vitrine de l'enseigne (ce n'est pas un site marchand, car le sur mesure ne se fait pas à distance). [...]
Référence bibliographique
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