Le groupe Vranken-Pommery

Extraits

[...] II Analyse SWOT Nous avons vu que le groupe VRANKEN-POMMERY MONOPOLE est un groupe en constante évolution. Son chiffre d'affaires est significatif d'une activité en pleine expansion et ses choix stratégiques semblent porter leurs fruits. Avec une croissance de plus de 12% par an alors que celle du marché est de VRANKEN-POMMERY se distingue par ses projets ambitieux. Ainsi, la question se pose de savoir comment ce groupe dynamique peut continuer de prospérer dans un marché concurrentiel qu'est celui du Champagne. [...]

[...] Boire à la paille ne choque presque plus ! Mais ce n'est pas tout de savoir qu'il y a de nouvelles attentes du consommateur, encore faut-il savoir si l'entreprise peut construire une offre attendue par la demande. Pour cela, le groupe VRANKEN-POMMERY MONOPOLE devra continuer ses efforts d'ouverture de marques et de nouveaux produits. On sait aussi qu'il y a suffisamment de consommateurs pour générer de l'activité. L'entreprise peut donc continuer d'innover sans trop s'inquiéter de la demande globale. De plus, de par ses forces et faiblesses, on peut considérer que l'entreprise est compétitive par rapport à ses concurrents. [...]

[...] Heidsieck & Monopole est synonyme d'exclusivité. Le Champagne HEIDSIECK & MONOPOLE fut de tout temps reconnu comme l'un des plus prestigieux par les rois, les empereurs et les aristocrates. Ancien Fournisseur breveté du Roi de Prusse et de l'Empereur d'Allemagne (1818), de la Cour d'Angleterre (1911), de la cour de Suède et du Roi Gustav (1933) ou encore du Tsar Nicolas II dont les commandes pour sa cave particulière atteignaient les bouteilles par an. En 1895, HEIDSIECK & Co MONOPOLE expédièrent déjà plus de 1,5 million de bouteilles à travers le Monde et ses champagnes étaient déjà considérés par les connaisseurs comme de très grands vins. [...]

[...] Analyse interne VRANKEN-POMMERY MONOPOLE est très bien implantée sur le marché du Champagne. Elle a pour avantage concurrentiel la qualité de ses marques notamment les plus récentes. Le groupe a cependant l'impératif de communiquer davantage sur son portefeuille de marques et sur son positionnement plus haut de gamme au grand public pour avoir un impact sur le comportement des consommateurs. Diagnostic Ici, ce diagnostic va permettre de faire un point sur ce que doit faire l'entreprise sur le marché que nous venons d'analyser. [...]

[...] Deux marques occupent enfin le créneau du Très-Haut de la gamme : la Cuvée Louise de Pommery et Diamant Bleu. les autres marques ROZES C'est en 1855 qu'Ostende Rozès alors négociant en vins de Bordeaux et issu d'une grande famille portugaise, retourne au Portugal pour fonder sa Maison de Porto. En 1910, Rozès s'établit à Vila Nova de Gaïa. Fidèles à leur héritage bordelais, les Portos Rozès sont élégants, complexes et équilibrés, particulièrement généreux et riches. La renommée de Rozès repose sur le souci permanent d'exprimer toute l'intensité, la richesse et la complexité des vins, issus de la plus vieille Appellation d'Origine Contrôlée. [...]