Hermès France : diagnostic interne et diagnostic de synthèse

Extraits

[...] D'autre part, Hermès doit trouver comment créer de la valeur pour le client sur internet et comment optimiser ce canal de distribution. En effet, le défi est de dissoudre l'association dans l'esprit du consommateur du commerce avec rabais, et de plus la vente online risque également de faciliter les comparaisons de prix entre les différents marchés nationaux (marché gris). Mais les nouveaux clients, plus jeunes, apprécient ce service (internet). Bien s'en servir peut être un moyen de fidéliser le client. [...]

[...] Nous n'avons pas d'ambition en matière d'acquisition. Notre potentiel de croissance interne est suffisant Aujourd'hui Hermès fait plutôt de la croissance interne. Il a fait beaucoup de croissance externe il fut un temps (pour maîtriser la qualité d'un bout à l'autre de la chaîne, Hermès avait progressivement acquis ses sous- traitants : maroquiniers, parfumeur, porcelainier ou gantier). Il se trouvait donc dans une stratégie globale de croissance mixte. Mais comme le déclare son gérant, pour cette année 2009, l'accent est surtout mis sur la croissance interne. [...]

[...] Diagnostic interne et diagnostic de synthèse d'Hermès France Sommaire I. Diagnostic interne : forces et faiblesses d'Hermès France II. Diagnostic de synthèse : facteurs-clés de succès et risques d'Hermès France I. Diagnostic interne : forces et faiblesses d'Hermès France Dans cette première partie nous analyserons les forces et les faiblesses d'Hermès France selon les fonctions stratégiques de l'entreprise. II. Diagnostic de synthèse : facteurs-clés de succès et risques d'Hermès France Dans cette seconde partie nous analyserons d'abord les facteurs-clés de succès et les risques à éviter d'Hermès France. [...]

[...] Il détient 25% du capital de l'horloger suisse Vaucher Manufacture Fleurier (segment montres). - Alliance : Hermès détient également de Jean-Paul Gaultier, créateur ayant été choisi pour dessiner la collection femme (segment prêt-à-porter). Précisions enfin qu'Hermès s'est associé au chantier naval monégasque Wally pour créer son premier yacht grand luxe au design révolutionnaire (création de la filiale Wally Hermès Yachts en 2008). A la question d'un journaliste qui demandait, en mars 2008 : Une opération de croissance externe pourrait-elle accélérer le développement de la maison Hermès ? [...]