Marché du luxe, Covid-19, conséquences, défis, crise économique, croissance des ventes, marché chinois, environnement concurrentiel, Louis Vuitton, Chanel, Hermès, Cartier, Dior, Yves Saint Laurent, tourisme, investissement, e-commerce
Avant la crise économique déclenchée par la pandémie du COVID-19, le marché du luxe se portait très bien. En effet, le chiffre d'affaires des marques de luxe a augmenté de 6% en 2018, et de 4% en 2019 pour atteindre environ 1300 milliards d'euros. Au niveau mondial, c'est la Chine qui tire vers le haut le marché. L'apparition d'une nouvelle classe moyenne en Chine est synonyme de nouveaux clients. Cela s'est traduit par une croissance des ventes de 26% en 2019 pour la Chine. C'est surtout entre 2010 et 2014 que le marché a été tiré vers le haut par les clients chinois, ces derniers dépensant des sommes astronomiques dans des produits de luxe, notamment français. Enfin, la Chine est responsable de 90% de la croissance du secteur.
[...] Cette crise dévoile aussi la dépendance des marques de luxe au marché chinois. En effet, les Chinois contribuent à 30% du chiffre d'affaires de LVMH et à 36% pour Hermès[10]. On comprend donc le manque à gagner énorme en raison de l'absence de touristes chinois à Paris cette année, et de l'incapacité d'ouvrir les enseignes physiques des marques présentes en Chine[11]. Les effets de la pandémie à court terme sont désastreux, comme le montrent les chiffres que nous avons présentés. [...]
[...] C'est tout l'objet de cette analyse que de comprendre les éléments liés à la crise du COVID-19 qui ont produit des effets sur le marché du luxe. II. L'impact de la pandémie sur les activités liées au marché du luxe Nous l'avons vu, le marché du luxe se portait dans l'ensemble plutôt bien avant la pandémie de coronavirus. Fort d'une capacité de résistance à toute épreuve, même face aux crises économiques les plus violentes, les grandes marques du luxe connaissent pour la première fois un revers qui pourrait paralyser durablement le secteur. [...]
[...] Hermès ferme la marche du podium[3]. On retrouve aussi dans les dix premières Cartier, Dior, et Yves Saint Laurent. Il est aussi bon de noter que ces marques tirent vers le haut l'économie française, puisque les trois marques qui se partagent le podium du marché du luxe (Louis Vuitton, Chanel, Hermès), sont aussi celles qui se partagent le podium des marques françaises tous secteurs confondus, avec de surcroît des taux de croissance records[4]. En effet, Louis Vuitton a connu un taux de croissance de plus de 15% de 2018 à 2019[5], ce chiffre étant de 10% pour Hermès. [...]
[...] Communiquer davantage sur cet aspect de leur activité et investir plus de ressources dans la RSE peut être un moyen pour les grandes marques du luxe de se distinguer et de traverser la crise plus sereinement. https://journalduluxe.fr/bain-chiffres-luxe-2019/ https://www.lemonde.fr/economie/article/2019/06/14/apres-des-annees-de- folle-croissance-le-marche-du-luxe-s-assagit_5476218_3234.html https://fr.statista.com/infographie/8823/marques-de-luxe-les-plus- valorisees/ https://www.offremedia.com/le-luxe-fait-la-tendance-dans-le-classement- 2020-des-marques-francaises-les-plus-valorisees-de https://www.lvmh.fr/actualites-documents/communiques/croissance-de-16- des-ventes-sur-les-neuf-premiers-mois-de- 2019/#:~:text=Croissance%20de%2016%20%25%20des%20ventes%20sur%20les%20neuf%2 0premiers%20mois%20de%202019,- 9%20octobre%202019&text=LVMH%20Mo%C3%ABt%20Hennessy%20Louis%20Vuitton,%2C%20 en%20hausse%20de%2016%20%25. [...]
[...] Il ne faut donc pas enterrer le marché du luxe trop vite, qui saura trouver les solutions pour se tirer de cette mauvaise passe. Parmi les solutions, nous souhaitons présenter les ébauches de quelques-unes d'entre elles. IV. Les solutions pour les grandes marques La première solution qui permettra de contrecarrer les effets de cette crise est l'investissement dans le e-commerce. En effet, pendant trop longtemps, les marques de luxe ont regardé d'un mauvais œil le développement du e-commerce. En cause, les maisons du luxe défendent l'aspect sensoriel de l'expérience consommatrice, qui n'est réalisable qu'en se déplaçant dans les enseignes physiques. [...]
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