Louis Vuitton, malles de luxe, LVMH, marque de luxe, positionnement commercial, stratégie, croissance, prévision, stratégie de segmentation, marketing mix, développement durable, résultats records, réseau de distribution international, marché hétérogène
Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. En effet, détenu à 100 % par le groupe Arnault et donc, à travers lui, par Bernard Arnault, LVMH emploie aujourd'hui près de 71 000 personnes et possède 1 800 magasins dans le monde.
En 2005, LVMH a réalisé un chiffre d'affaires de 13,9 milliards d'euros pour un résultat opérationnel de 2,8 milliards d'euros et un résultat net de 1,3 milliard d'euros. La firme est aussi leader mondial du luxe grâce à son portefeuille de plus de 60 marques prestigieuses. À la suite de notre entretien avec le directeur du magasin Louis Vuitton situé à Nice, nous sommes parvenues à obtenir de nombreuses informations concernant l'historique de ce magasin, son environnement, ses caractéristiques... Seuls les chiffres clés n'ont pu être divulgués.
D'après son responsable, le Louis Vuitton de Nice est le magasin Louis Vuitton le plus vieux au monde. Il a, en effet, fêté ses cent ans cette année. À l'époque de la création de l'entreprise Louis Vuitton, il existait trois magasins : à Nice, à Paris et à Londres. Nice et la Côte d'Azur sont incontestablement un des principaux pôles de luxe, c'est pourquoi Louis Vuitton décide, dès la création de son entreprise, de s'implanter dans la ville de Nice.
Louis Vuitton est une marque mondialement connue. Les magasins attirent des clients de toutes cultures et de différentes catégories sociales (bien que seules les personnes ayant un certain pouvoir d'achat puissent se procurer du Louis Vuitton). Aussi, pour répondre aux attentes de ses différents clients, Louis Vuitton a dû utiliser une stratégie de segmentation.
Louis Vuitton a toujours su adapter ses gammes de produits à la nouvelle clientèle qui affluait dans ses magasins. Des accessoires discrets pour les hommes au prêt-à-porter pour les femmes passant par les porte-clés et autres gadgets pour les adolescents, Louis Vuitton conquiert toujours de nouveaux horizons.
[...] Avenir de l'entreprise A. Le développement durable B. Les missions de l'entreprise I. Présentation générale de la compagnie A. Présentation générale de LVMH Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. En effet, détenu à par le groupe Arnault et donc, à travers lui, par Bernard Arnault, LVMH emploie aujourd'hui près de personnes et possède magasins dans le monde. [...]
[...] Le groupe LVMH peut compter sur de remarquables opportunités de croissance, un politique d'innovation dynamique, un environnement économique porteur et un renforcement de sa position à l'international en tant que leadership mondial des métiers du luxe. ϖ Prévision Malgré les circonstances économiques, les prévisions restent positives ainsi que la croissance de toutes les marques du grand groupe LVMH. Une force qui n'est pas donnée à tout le monde et dont Louis Vuitton profite. D'après Bernard Arnault, cette force qui devrait surmonter les difficultés économiques vient, avant tout, de la qualité des marques du groupe. [...]
[...] Il permet de positionner les différents métiers dans l'entreprise. L'organigramme est utilisé dans quasiment tous les secteurs d'activités. La recherche d'efficacité et la multiplicité des compétences ont fait des organigrammes de vrais outils pour mieux comprendre les entreprises. Nous avons précédemment cité les dirigeants de tous les magasins Louis Vuitton de France. Concernant le magasin Louis Vuitton de Nice, l'organigramme se révèle plus léger Le magasin dispose : - d'un directeur local : Monsieur Alain PADIOU, présent chez Louis Vuitton depuis 20 ans. [...]
[...] Yves CARCELLE, président de la Maison Louis Vuitton. Louis Vuitton s'engage dans une démarche environnementale, car la protection de l'environnement est l'affaire de tous Non seulement la marque se veut respectueuse de l'environnement dans ses méthodes de fabrication, mais elle cherche aussi à réduire l'impact de ses activités sur celui-ci. Mais cette volonté ne s'arrête pas là. En effet, la maison installe une politique de communication dynamique qui a pour but de sensibiliser l'opinion publique en créant un partenariat avec The Climate Project, une association à but non lucratif dont la mission est de sensibiliser le public face au réchauffement climatique. [...]
[...] Enrichissement des gammes de produits annexes : carnets de voyage, agendas, stylos, etc. C'est dans cette perspective d'élargissement continu du territoire de la marque qu'ouvriront, d'ici à la fin de l'année, deux boutiques de 900 à 1.000 m2, l'une sur les Champs-Elysées, l'autre à Londres. Des global stores qui préfigurent le nouveau module des futures boutiques destinées à voir le jour dans les grandes métropoles. Vuitton, qui le premier a compris dès la fin des années 70 l'importance d'une distribution maîtrisée, dispose aujourd'hui d'un réseau de plus de 200 boutiques. [...]
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