Prix de revient d'un parfum, N 5 de Chanel, étude de marché, publicité, investissement, portefeuille de l'entreprise, marché de la parfumerie, marché des cosmétiques, matières premières, coûts d'achat, coûts de production, flaconnage, effet de mode, Karl Lagarfeld, performances financières
C'est en 1921 que Gabrielle Chanel lance son tout premier parfum : le N 5. Tout d'abord, le prix de revient qu'est-ce que c'est ? C'est la valeur du produit, c'est-à-dire l'addition des coûts d'achats de matières premières, de production et de revente (publicité, transport, revente...).
Maintenant, définissons un parfum : c'est une substance qui porte une odeur agréable réalisée par l'extraction de certaines plantes, molécules et qui est persistante dans le temps.
Désormais, faisons une étude marché pour préciser notre étude : le marché étudié est ici celui de la parfumerie (sous-segment du marché de la cosmétique), il répond à une demande mixte (aussi bien les hommes que les femmes). La concurrence se situe en un niveau interne de ce marché c'est-à-dire que ce sont les parfumeries ou plutôt les entreprises qui créent les parfums qui sont en concurrences entre elles donc plus précisément les différentes marques confectionnant des parfums.
[...] Cette conception du flacon est la marque de fabrique de cette maison, car tous les parfums qui en sortent se veulent avec un flacon similaire épuré et raffiné qui porte en lui toute la noblesse du jus qu'il contient. B. La publicité Ensuite vient la publicité (c'est une méthode de communication qui permet de viser un genre de population, généralement en masse pour pouvoir par la suite vendre le produit) portée au niveau du parfum afin de le commercialiser au mieux. [...]
[...] Nous supposons que c'est le poste où le budget est le plus élevé (car il concerne entre autres le marketing). De plus avec les problèmes environnementaux actuels, la peau est de plus en plus attaquée et les entreprises cherchent de plus en plus à incorporer des composants permettant de traiter la peau (le pôle dermatologique est donc le pôle le plus développer et la maison Chanel s'est largement engagée sur cette option). Conclusion Pour conclure cette étude, nous pouvons tout d'abord répondre à notre « problématique » de départ, quel est le coût de revient d'un parfum ? [...]
[...] Le mystère de Chanel Il est à savoir que l'entreprise est très discrète sur ces actions à l'international, sur ces contenus, sur les flux d'investissements dans l'entreprise. De manière générale, on ne sait pas vraiment comment fonctionne l'entreprise et il est donc très difficile de pouvoir identifier clairement les différents postes d'investissements. Cette partie est donc à titre indicatif, nous nous appuierons sur des cas de parfumerie lambda et nous essayerons avec le peu d'informations que l'entreprise Chanel délivre de replacer les informations dans le contexte. [...]
[...] Pour un parfum de cette marque, il faut donc compter environ du prix vendu soit 89,40 € pour un parfum de 298 €. Nous pouvons donc dire que jusqu'à présent ce qui coûte le plus cher pour l'achat de ce parfum est tout ce qui concerne le marketing et non pas la conception du produit. Nous ne payons donc pas des composants, mais plutôt la médiatisation qui est faite pour un produit. Cette façon de voir les choses se globalise aujourd'hui, c'est « l'effet de mode » et les grandes marques s'en servent pour écouler les ventes, plus un produit est rendu populaire grâce à la publicité, et plus ce dernier se verra indispensable à la population. [...]
[...] Bien sûr, le but de ce poste n'est pas uniquement de fournir de l'argent, les actionnaires de Chanel sont là aussi pour prendre des décisions par exemple sur le marketing (diffusé telle ou telle publicité, à quelle fréquence). De manière générale, leur but principal est de prendre les bonnes décisions afin d'augmenter le capital de l'entreprise. Aujourd'hui, ce dernier s'élève à plus d'un 1,4 milliard € par an. L'entreprise Chanel est aujourd'hui une entreprise autonome avec une économie particulière propre à elle-même. [...]
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