Stratégie du groupe LVMH, canaux de distribution, stratégie digitale, politique de développement, stratégie sociétale, stratégie environnementale, Louis Vuitton, Moët Hennessy, Marc Jacobs, Kenzo, Christian Dior Couture, Fendi, Emilio Pucci, Loro Piana, Guerlain, Givenchy, Fresh, Fenty Beauty by Rihanna, Bulgari, Zenith, TAG Heuer, Dior Montres, Sephora, Bon Marché, DFS, Gucci, Saint-Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Brioni, Boucheron, Pomellato, Pernod Ricard SA, Giorgio Armani, Ralph Laurens Corporation, Burberry, leader mondial du luxe, finance, joaillerie, industrie française, made in France, Covid-19
Le leader mondial du luxe LVMH est l'un des groupes les plus emblématiques du paysage industriel français avec une capitalisation boursière de 202 milliards d'euros en juillet 2020 et qui est au sommet du CAC40. En plus de sa solidité financière, le groupe jouit d'une image de marque forte à l'internationale (110e des marques mondiales tous secteurs confondus).
Né de la fusion entre Louis Vuitton et Moët Hennessy en 1987, le groupe LVMH est une entreprise dynamique avec une stratégie innovante et concurrentielle, en particulier en termes d'acquisitions de marques renommées. En 2020, il entame l'acquisition de la prestigieuse marque américaine de joaillerie et d'art de la table : Tiffany & Co.
Le succès de ce joyau de l'industrie française nous pousse à nous interroger sur les contours de son activité aussi diversifiée que prospère et sur sa stratégie qui explique sûrement le secret de son succès.
[...] Ils sont incités à partager leurs idées et leurs expériences avec le collectif afin de développer le socle des connaissances de la société. En 2018, le groupe était l'employeur le plus attractif pour la troisième année consécutive en France et le 19e dans le monde selon le classement élaboré par LinkedIn. De cette réputation découle l'engouement des jeunes créateurs vers le groupe. Ce mouvement est stimulé par les événements qu'organise la société comme le Prix LVMH pour les Jeunes Créateurs de Mode. Cette compétition débouche, bien souvent sur la création de partenariat durable. [...]
[...] Le groupe a su se moderniser et adapter son offre aux nouvelles habitudes de consommation de ses clients tout en gagnant au passage de nouveaux adeptes et par conséquent des parts de marché. L'élan a été donné par le président de LVMH, Bernard Arnault, qui a recruté en 2015 son nouveau patron du digital issu d'Apple. La stratégie digitale de LVMH s'est articulée autour de plusieurs axes : ▪ Une image de marque dominante dans les réseaux sociaux : ces derniers intègrent la totalité des marques du groupe. [...]
[...] Elle se manifeste par : ▪ L'arrivée en tête de Louis Vuitton comme la marque française la plus valorisée à 53 milliards de dollars selon le classement Brandz Top 50 des marques françaises les plus valorisées au monde. Six autres maisons du groupe dominent ce Top 50 : Dior, Celine, Givenchy, Moët-et- Chandon, Hennesy et Sephora. ▪ L'acquisition de nouvelles marques comme Château du Galoupet et de Château d'Esclans en 2019 qui permettent à Moët Hennessy d'entrer dans le secteur des vins rosés haut de gamme. La seconde maison exploite 74 hectares de vignes exploitées en AOP Côtes de Provence et ce qui constitue un gage de qualité. [...]
[...] Son président Bernard Arnault s'attend à un retour progressif à la normale à partir du second semestre 2020. Par ailleurs, LVMH a démontré un puissant leadership international dans la gestion de cette crise avec la fabrication de gel hydroalcoolique, de masques et par une aide financière conséquente à la croix rouge chinoise et aux hôpitaux de Paris.[7] Le groupe s'est assuré de la sécurité de ses salariés pendant le confinement et a mis en place des gestions barrières strictes sur tous ses sites mondiaux. [...]
[...] Il s'agit du secteur porteur de l'activité avec 22 milliards d'euros de ventes et une croissance de sur 2018-2019. ▪ Parfums et cosmétiques (Guerlain, Givenchy, Fresh, Fenty Beauty by Rihanna ) : ce secteur représente 13% du chiffre d'affaires en 2019. ▪ Vins et spiritueux (Moët & Chandon, Hennessy, Dom Pérignon, Ruinart, Château Cheval Blanc ) : ces métiers résultent de l'exploitation de vignes en grande majorité françaises et totalisent du chiffre d'affaires en 2019. ▪ Montres et Joaillerie (Bulgari, Zenith, TAG Heuer, Dior Montres ) : la part de ce domaine dans le chiffre d'affaires de 2019 est de ▪ Autres activités : Le groupe s'était diversifié dans des secteurs stratégiques complémentaires aux activités décrites ci-dessus : ▪ La distribution sélective (Sephora, le Bon Marché, DFS ) afin de distribuer ses produits. [...]
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