Burberry, stratégies de marketing, Matrice Ansoff, diversification des produits, réduction des prix, large public, Trench-coats, vêtements d'extérieur, accessoires, marque détournée, porte parole de la marque, publicité limitée
Objectifs
- Identifier les erreurs dans les stratégies marketing de Burberry / ce qui n'allait pas
- Identifier les mesures qui auraient pu être prises pour empêcher les problèmes qui ont été continus
- Définir les actions possibles pour maintenir la position sur le marché
Contexte
- La marque de luxe britannique a été créée en 1856 par Thomas Burberry
- En 1920 création du 'trench' approuvé par la royauté, les politiciens et les célébrités
- Fonctionne maintenant en Europe, Amérique du Nord, en Asie (...)
[...] Cette transition a permis une forte croissance des ventes au Royaume-Uni. Burberry a réussi à revivre comme une marque prestigieuse et exclusive, alors qu'au au départ son image de marque était "bas de gamme" 17 Conclusion Adcock, D. (2001) Marketing Strategies for Competitive Advantage. Chichester: John Wiley & Sons Anonymous (2007) Burberry; Mining the Past to Seize the Future, Business Week, Iss. 4045; pg Barraclough, E. [...]
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[...] Investir dans des marchés à fort potentiel Continuer à représenter la culture britannique, histoire et tradition à travers la marque 16 Stratégie marketing globale Pénétration de marché Gagner des clients, améliorer les canaux de distribution Développement de produits Développer les accessoires de marché de niche par exemple lorsque Burberry en 2005 a étendu ses habits avec des vêtements de golf en Corée Développement de marchés Investir dans les marchés à hauts potentiels à l'étranger à savoir en Europe Diversification N/A Marchés Existants Nouveaux Marchés Produits Existants Nouveaux Produits 16 Matrice Ansoff à l'étranger Burberry - l'une des marques les plus réussies de la mode britannique. La marque a lutté pour retrouver son image de marque, après des années de mauvaises associations et de détérioration, grâce à diverses stratégies. [...]
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Référence bibliographique
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