La supply chain du luxe

Extraits

[...] Toutes les marques sont en train de créer des écosystèmes, dont la supply chain constitue le pivot central. Cela couvre la production, mais aussi le développement et la capacité, en particulier en Italie, de combiner toutes les compétences entre design, créativité, modélisme, prototypage, industrialisation, etc. Ce choix géographique s'explique par le rôle prédominant acquis par le made in Italy dans le secteur du luxe, comme en témoignent les multiples manufactures implantées par les griffes internationales, notamment françaises, dans les différents districts italiens. [...]

[...] Ensuite, les entreprises ont dû s'adapter à l'accélération du cycle de vie des produits. Les clients en effet souhaitent désormais plus de nouveautés et donc elles se doivent d'innover et de se renouveler régulièrement. Par conséquent, les collections se multiplient avec une progressive montée en force des produits saisonniers au détriment des produits permanents. Cela exige par conséquent de mieux gérer ses stocks et de s'adapter à une demande plus en plus volatile. L'indicateur phare est désormais le taux d'écoulement des produits. [...]

[...] En outre, la discrétion règne à propos de la chaîne logistique du luxe. Car dévoiler les modes de transport ou les itinéraires qu'empruntent les articles, et les mesures de sécurité qui les entourent peut leur faire courir un risque. Donc motus et bouche cousue  Pour conclure, on peut résumer la supply chain du luxe moderne à plusieurs qualificatifs : rapidité, efficacité, discrétion et traçabilité. Mais l'obsession de la sécurité et le combat contre la contrefaçon poussent les marques de luxe à redoubler d'efforts pour la rendre toujours plus sûre. [...]

[...] Dans ce contexte, l'innovation devient un thème fondamental. Les marques ne doivent plus prévoir les tendances, elles doivent les comprendre directement à travers les réseaux sociaux grâce à la data, aux algorithmes et à l'intelligence artificielle. Certaines entreprises sont en train d'étudier l'impact qu'auront leurs collections au moment de leur lancement et de construire leur stratégie de supply chain en conséquence. À cela s'ajoute la globalisation. Les marques doivent être capables de lancer leur collection dans le monde entier au même moment. [...]

[...] Mais que signifie supply chain ? Cette expression signifie littéralement « chaîne d'approvisionnement » ou « logistique ». Pour faire simple, il s'agit des flux de marchandises dont s'occupent les marques. Il faut les gérer et parvenir à un équilibre. Il faut donc essayer optimalement de fabriquer la bonne quantité de produits et de veiller à leur bon acheminement depuis les ateliers de fabrication jusqu'aux magasins sans risquer la rupture de stock ou le surplus[2]. En parallèle, on observe une concentration de plus en plus poussée sur la scène internationale pour le marché du luxe. [...]