Marché de la maroquinerie de luxe, Louis Vuitton, secteur de la maroquinerie de luxe, SESSI, service d'étude et des statistiques industrielles, concur
Tout au long de la décennie, le marché du luxe en général à connu de nombreuses fluctuations. Le marché à connu en ralentissement très sensible en 2003. Le luxe est donc un secteur cyclique. En 2004 nous avons pu assister à une hausse du taux de croissance qui est passé de 8 à 10 % en moyenne selon le ministère de l'économie. Entre 2004 et 2007, le secteur à montré une forte capacité de restauration de sa croissance. A partir de 2008, le secteur à connu un premier semestre très satisfaisant, mais un deuxième semestre assez catastrophique. L'année 2009 à été très difficile avec un taux de croissance qui s'effondre et passe à 2%. Le marché du luxe n'est donc pas immunisé contre la crise mais démontre une certaine capacité de rebond. En 2010 est structurellement plus sain. La priorité est donnée à la croissance interne (de l'entreprise) plus qu'à la croissance externe (fusion-acquisition).
Les grands groupes tels que Louis Vuitton, qui est aussi le leader mondial, ont réussi à sortir plus renforcés de la crise grâce aux mesures d'optimisation de la leur structure. Leurs performances financières ont très vite été restaurées. Néanmoins tous les acteurs n'ont pas la même résistance et l'impact de la crise s'est fait ressentir sur les grands groupes les plus fragiles, qui étaient endettés à la base et qui n'ont pas pu faire face à leurs obligations financières. De plus, il y a une certaine crispation entre les donneurs d'ordres et les sous-traitants dans le domaine du luxe. Nous allons donc traiter la stratégie de la Marque Louis Vuitton qui est spécialiste en maroquinerie de luxe. Nous verrons tout d'abord le marché du luxe et de l'environnement concurrentiel, ensuite la stratégie de Louis Vuitton et pour finir les évolutions stratégiques à venir (...)
[...] Le consommateur achète un produit de luxe pour l'image et le rêve qu'il procure. Ainsi, il est prêt à payer un prix élevé pour la valeur imaginaire qu'il confère à ce produit. C'est un achat purement hédoniste. Dans ce secteur la qualité prime vraiment sur le prix. Notoriété : Ces produits ont une image forte à l'échelle internationale. Dans leur communication, ils doivent véhiculer des valeurs universelles pour accroître leur notoriété, les produits eux-mêmes sont déjà fortement symboliques et imprégnés de sens. [...]
[...] Le succès du monogramme rappelle des influences nippones La qualité des produits. Les Japonais sont très minutieux lorsqu'il s'agit de produit de luxe. Le taux de pénétration auprès des femmes au pays du soleil-levant est de 40% alors qu'il atteint seulement chez les Françaises selon le ministère de l'économie. Alors qu'il a commencé en tant que malletier et maroquinier, Louis Vuitton a rapidement tenu à se diversifier ce qui vraiment quelque chose de positif. On peut prendre l'exemple de chaussures ou d'accessoires de mode type foulards. [...]
[...] III- Evolutions stratégiques du secteur de la Maroquinerie de luxe Les opportunités et les menaces Les préconisations - Elaboration d'un label haute façon française : La réglementation européenne est assez floue. - La traçabilité des produits : elle est indispensable pour répondre aux exigences des consommateurs. Ils ont un esprit plus écologique et ils veulent donc savoir d'où viennent les produits qu'ils achètent. - Un travail de fond sur l'efficacité de la filière et les moyens de la fluidifier : la filière maroquinerie de luxe est réputée pour avoir un processus très inefficace. [...]
[...] Analyse de l'environnement concurrentiel Le secteur de la maroquinerie de luxe Le secteur de la maroquinerie de luxe est connu pour son savoir-faire traditionnel et la qualité de ses produits. Il bénéficie d'un énorme engouement de la part de ses consommateurs qui voient leurs articles comme des accessoires indispensables. Le renouvellement fréquent des collections, le développement de marques créateur suscitent la demande et stimulent l'offre. Concernant les chiffres de ce secteur, la maroquinerie française se distingue de l'ensemble de la filière cuir. [...]
[...] Les enjeux et perspectives pour l'entreprise Louis Vuitton L'économie en général repart et les marchés du luxe en profitent. Premiers indicateurs satisfaisants, reprise très nette pour l'Europe et l'Amérique. Le Japon quand à lui reste sinistré pour des raisons structurelles (EXPLAIN). Croissance devrait être comprise entre 5 et 10% pour l'ensemble de l'année selon le ministère de l'économie. Retour à la normale en 2012 s'il n'y a pas de nouveau choc. Enjeux multiples : - Investir dans l'innovation produit pour améliorer le marketing mix. [...]
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