Lancement d’une ligne enfant de vêtements de cérémonie pour Alberta Ferretti

Extraits

[...] Par exemple, le couple Katie Holmes et Tom Cruise a dépensé près de 2,2 millions d'euros de vêtements de créateurs, chaussures à talons et autres accessoires de luxe pour la garde-robe de Suri. Ces produits ont pour la plupart été tous acheté par sa mère Katie Holmes dans des magasins de luxe de la même marque que là où elle-même s'habille. Kingston (fils de Gwen Stefani), Suri (fille de Tom Cruise et Katie Holmes, et surtout reine des looks), Honor Marie (la fille de Jessica Alba), Leni (la fille de Heidi Klum), la modeuse Lourdes (la fille de Madonna) ou encore Trey, Jaden et Willow (les trois enfants de Will Smith et Jada Pinkett), tous ces enfant figurent en Une des rubriques Mode des magazines people. [...]

[...] Ce secteur correspond à une niche où la concurrence se fait sur la différenciation. La clientèle a déjà été fidélisée grâce à l'offre des produits faite pour les adultes. Il n'y a qu'un pas pour aller vers les enfants. Cette situation est astucieuse et bénéfique aux entreprises qui se lancent dans la confection de vêtements pour enfants, car cela leur permet d'augmenter leur chiffre d'affaires. La mode enfantine est alors l'un des axes privilégiés de diversification des marques de luxe et de mode. [...]

[...] Dans les boutiques Alberta Ferretti, on trouve aussi la ligne bis Philosophy ainsi que les lignes d'accessoires et la ligne de robes de mariée Communication La marque communique de différentes manières : Par des campagnes de presse assez régulières avec des égéries de choix comme nous l'avons vu plus haut. Celles-ci sont diffusées dans la presse, sur des supports tels que Vogue ou L'officiel et leurs homologues étrangers. Les campagnes sont différenciées, il y a une campagne particulière pour la ligne Alberta Ferretti et une campagne différente pour la ligne Philosophy. [...]

[...] Lancement d'une ligne enfant de vêtement de cérémonie Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l'entreprise 4 A. Son histoire 4 B. Quelques chiffres 4 C. La structure de l'entreprise 5 D. La clef de voute 6 E. Le marketing mix 6 F. La stratégie d'internationalisation 11 II. [...]

[...] En comparant la consommation d'habillement entre janvier 2008 et janvier 2009, on notera que le secteur enfant se situe largement au dessus de la moyenne avec une évolution de 8,8%. En comparaison avec les autres secteurs, on note que c'est celui qui montre la plus forte augmentation après les sous-vêtements et chaussant homme. Au mois d'octobre, la comparaison entre l'année 2009 et 2008 nous fait remarquer une grande stabilité des résultats par rapport à 2008. En revanche, le rayon habillement pour enfant a connu une progression significative de chiffre d'affaires 4,1 En observant le cumul des ventes textile-habillement à surface comparable entre septembres 2008 / janvier 2009 et septembre 2007 / janvier 2008, on observe que le rayon de l'habillement enfant est le seul après celui des sous-vêtements et chaussants homme à être en augmentation, d'autant plus que la totalité du secteur observe une baisse de On peut donc affirmer que ce secteur est actuellement un des seuls marchés porteurs et dynamiques. [...]