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Le bain turc, le bain de vapeur, hammam, ce sont tous des synonymes qui font appel à un aspect exotique de la relaxation du corps. La pratique du hammam n'a commencé à connaitre une croissance et une grande popularité que 600 ans après Jésus-Christ. Le hammam a des effets bénéfiques sur le corps et l'esprit. La subtile chaleur et la constante humidité de l'air détendent les muscles du corps et augmentent la vitesse de la circulation sanguine. Au même moment, la peau vit l'expérience d'un traitement naturel en profondeur. Les pores ouverts dégagent la peau de toute bactérie et saleté, rendant celle-ci plus souple et beaucoup plus douce, ralentissant les effets du vieillissement de la peau.
Une visite au Mediteraneo est le meilleur cadeau que vous pouvez vous offrir. Ces méthodes vous aident à relaxer, à prendre une pause et à vous détendre. Dans un monde où tout file à la vitesse de la lumière, vous retrouverez un endroit où tout se déroule à votre rythme. Plusieurs médecins conseillent à leurs patients d'aller au hammam afin de soulager certaines douleurs musculaires, pour dégager les sinus, pour apaiser les problèmes respiratoires ou les problèmes asthmatiques. C'est même avantageux pour traiter les allergies, le rhumatisme et les bursites.
Tout d'abord, le plan marketing débute par une analyse préliminaire de l'environnement externe à l'entreprise. Cette étape nous permettra de déceler les opportunités et les menaces auxquelles notre entreprise risque de faire face. Par la suite, l'élaboration d'une stratégie marketing aura lieu. Cela inclut le choix des marchés cibles, les objectifs de vente et de la prise de la part de marché suivi de la segmentation, du positionnement et de la différenciation. Enfin, un programme marketing sera adopté, qui concernera les stratégies de produits ainsi que les stratégies de communication, et finalement une stratégie de prix.
[...] Il existera donc un marketing mix spécifique pour chacun de ces segments, c'est-à-dire il y aura une fluctuation dans les variables: produit, prix, communication et distribution. Le positionnement oriente donc une multitude d'autres stratégies (tactiques) marketing. Comme notre mission le stipule, notre intention principale est de se différencier de la concurrence grâce à nos soins uniques, notre professionnalisme et nos politiques axées sur l'éco-environnement, la clientèle et leurs besoins tout en maintenant des prix abordables. Quant aux deux segments principaux que nous avons retenus, ils nécessitent des stratégies différentes surtout quant à la façon de représenter nos services dans les yeux des consommateurs et non quant au produit même. [...]
[...] Afin de diminuer les couts, nous ferons le déplacement au Maghreb afin d'établir les plans du hammam. Le futur hammam sera composé d'un jacuzzi ainsi que de bains de vapeur. En entrant dans la villa, on retrouve un vestibule conduisant à un grand espace de relaxation pour les clients sortant du bain. Cette pièce au ton saumon sera ornée de mosaïque de style mauresque et inspirera les gens à la détente sur un fond de musique andalouse. Aussi, une chambre à température ambiante servira d'espace de transition conduisant à la chambre chaude. [...]
[...] La demande réelle de l'entreprise peut donc être estimée à quelque consommateurs. Le marché actuel des concurrents (les spas) est d'à peu près consommateurs (il s'agit bien évidemment d'une estimation des consommateurs allant aux spas au moins une fois par mois). La demande réelle du marché est donc de consommateurs environ. Voir le schéma récapitulatif de notre marché potentiel en Annexe IV, cependant, les non- consommateurs relatifs et absolus, étant trop difficiles à estimer, n'ont pas été calculés. En tant qu'entreprise toute récente, nous souhaiterions commencer, pour les trois premiers mois, par environ 30 à 40 entrées au hammam par jour, que ce soit pour des bains, pour des massages, ou pour quelconque service offert chez nous. [...]
[...] Concurrence entre services : Les gens sont souvent à la recherche de soins personnalisés, dans le but de prendre soin d'eux même afin de se détendre, de se relaxer ou de se changer les idées à la suite de dures journées de travail ou après de durs moments dans leur vie soit personnelle ou professionnelle. Pour y arriver, ils recherchent divers services qui sont offerts par divers salons. La qualité et le type de service peuvent varier énormément d'une activité à une autre. Aux fins de la recherche, nous nous limitons à trois types de services, soit les salons de coiffure, les salons de détente ou encore les saunas. [...]
[...] Ainsi dans le paragraphe qui suit, nous donnerons plus de détails sur certains des coûts publicitaires du mois de janvier : Le site web nous coûtera 250 $ le premier mois. Ces frais incluent le concept et le design de ce dernier; des frais supplémentaires de 4.95 $ chaque mois seront requis pour préserver le domaine (.com). Les voitures-sandwich seront au nombre de cinq c.-à-d., une voiture pour chaque associé du hammam. Sur chaque voiture se trouvera le logo du hammam Mediteraneo (500$/voiture). Nous planifions avoir cinq panneaux publicitaires, deux aux alentours de Blair, un dans le centre-ville d'Ottawa et dans la région de Gatineau-Hull. [...]
Référence bibliographique
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