Chef de produit, fonction stratégique, entreprise de luxe, consommation de masse, produit de luxe, produit rare, produit recherché, pyramide de Maslow, tendances de renouvellement, nouvelles tendances
Le luxe est un univers, qui à travers les âges, a toujours su attirer et fasciner l'attention des hommes. Cependant, si très longtemps, ce fut un secteur réservé à une élite, depuis quelques décennies, le phénomène de consommation de masse rapproche le luxe de tout un chacun. Dès lors, le chef de produit fait-il face à un paradoxe kafkaïen : comment répondre à une problématique où la demande de produits de luxe est en continuel essor, ce qui dénature en conséquence la qualité intrinsèque du luxe ? En effet un produit de luxe se doit d'être rare et recherché, or face à la frénésie de la consommation de masse, un dilemme apparaît.
Ainsi, les entreprises françaises du secteur du luxe doivent-elles s'adapter doublement : d'abord en restant à l'écoute des évolutions des modes de vie, puis ensuite imaginer et concevoir des produits et services qui répondent au besoin de rêve et de l'exceptionnel. C'est pourquoi la position du chef de produit sur le secteur du luxe est fondamentale et toute erreur peut s'avérer fatale à l'instar de certaines marques qui à l'origine faisaient partie du monde fermé du luxe pour finir vulgarisées et rejetées.
[...] Le renforcement du contrôle qualité constitue un impératif de production des produits de beauté. En effet, la qualité du produit est au coeur de la notoriété des fabricants de produits de luxe, car les consommateurs ont une haute idée du produit. En particulier, pour les producteurs de parfums la qualité des matières premières est indispensable à la réalisation d'un grand parfum. Ainsi, la maison Guerlain privilégie les essences naturelles, aux facultés olfactives irremplaçables, sur les produits de synthèse, moins onéreuses. [...]
[...] Hermès bénéficie du statut unique d'artisan international. Effet de rareté oblige, la société exerce son savoir-faire sur les métiers les plus nobles du luxe qui confère à Hermès l'illustration parfaite du Luxe aux yeux du monde entier. Le succès intemporel de certaines créations a transformé Hermès en marque mytique du luxe auréolée de nombreux objets cultes parmi lesquels figure cette sélection : 1837 harnais 1900 sac haut a courrois ancêtre du Kelly 1937- carrés de soie 1949 cravates en soie imprimées 1961 parfum Calèche 1980 carrés plisses 1995 parfum 24 faubourg 1998 sac herbag 2000 selle de dressage caorlandus 2004 carré cheval surprise 2005 montre Kelly carré 70 en soie vintage 2007 - parfum Kelly Calèche Pour l'activité Maroquinerie & Sellerie les ventes ont augmenté de en 2007, soit 675 millions d'euros grâce à l'impulsion des sacs en cuir. [...]
[...] De tels propos pourraient aujourd'hui être repris par le ministre du Commerce et de l'Industrie. Ils montrent que la recherche de la qualité a toujours été à l'origine de la fabrication des produits, particulièrement des produits de luxe. Historiquement, depuis les manufactures, le luxe renvoie en effet à un savoir-faire artisanal, en corrélation avec les métiers d'art. L'avènement de l'industrialisation n'a pas modifié ces références, car les caractères de la production de luxe, notamment l'exigence de la qualité ont transposés aux industries les plus pointues. [...]
[...] Enfin, nous conclurons sur les moyens à mettre en oeuvre par le chef de produit pour réussir dans son métier à l'heure de la démocratisation du luxe. Chap I : Présentation du secteur des parfums et cosmétiques La cosmétique est rattachée au parfum, ces produits sont souvent présentés comme la planche de salut de la haute couture, ils permettent parfois de financer celle-ci, et font figure aujourd'hui du secteur phare du luxe tant ils symbolisent tous les paradoxes. Ces produits drainent des sommes considérables. [...]
[...] Il doit calibrer la diffusion La création ne se limite pas à des enjeux tels que l'originalité, la beauté, ou le style, mais reflète étroitement les évolutions socioculturelles de la consommation. Pour mettre au jour la spécificité de la pratique du marketing du luxe, il convient de l'opposer à celle qui caractérise de manière typique les produits dits de grande consommation. Le chef de produit d'une marque de grande consommation cherche toujours à accroître le taux de pénétration de son offre sur l'ensemble du marché, ainsi que les quantités achetées par chaque acheteur. [...]
Référence bibliographique
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