VIDELIO, analyse PESTEL, analyse SWOT, 5 forces de Porter, gouvernement, politique, économie, facteurs sociaux, facteurs technologiques, facteurs environnementaux, facteurs juridiques, entreprise, marché, étude de marché, concurrence, clientèle, clients, offre, demande, filière, industrie audiovisuelle, audiovisuel, médias, nouveaux entrants, produits de substitution, fournisseurs, acheteurs, rivalité, chiffre d'affaires, salariés, positionnement, ventes, forces, faiblesses
Ce document propose une analyse interne et externe de l'entreprise VIDELIO ainsi qu'une synthèse stratégique, via une analyse PESTEL, une analyse SWOT et via l'analyse des 5 forces de Porter. VIDELIO est un groupe appartenant à l'industrie audiovisuelle implanté partout dans le monde.
[...] Le suivi des règlements (et les relances qui en découlent) est permanent et systématique et relève de la double responsabilité du service comptabilité et de la direction commerciale. » B. Diagnostic digital de l'entreprise Audit de l'existant Le diagnostic de présence digitale est une démarche obligatoire pour toute marque ou entreprise qui souhaite améliorer son image et sa présence sur internet. La présence en ligne est un ensemble de facteurs et d'efforts d'une entreprise qui aide à construire et à renforcer sa marque sur le Web. Mais plus que d'être présent numériquement, il faut savoir toucher au mieux son public cible. [...]
[...] Après, nous avons des concurrents par segment qui souvent viennent de l'informatique secteur sur lequel nous sommes de plus en plus présents. » Cette réponse montre que le degré de concurrence ressenti par le Groupe Videlio est faible dans le marché de l'intégration et des services audiovisuels. Le Groupe Videlio fait figure de mastodonte dans le secteur et s'impose grâce à plusieurs stratégies alliant différenciation et segmentation, si bien qu'il ne peut être inquiété par l'arrivée d'un nouvel entrant. Cependant, dans le segment de la gestion des espaces de travail et d'apport de solutions collaboratives digitales sécurisées (partie corporate) il y'a des grands groupes BTP (constitués de filiales spécialisées) qui peuvent répondre aux mêmes appels d'offres. [...]
[...] La société offre des services à haute expertise technologique, lui permettant d'accompagner ses clients dans les environnements en pleine transformation. Parmi les services offerts par l'entreprise on compte notamment : NXO digital engine (qui est un accompagnement dans la transformation digitale), NXO accompagnement des projets (c'est un service de pilotage, d'intégration et déploiement), EsasyUse (service destiné aux PME qui offre un accompagnement au changement en facilitant l'adoption des applications NXO digitale Care support (service qui assure la maintenance des solutions de communication et de collaboration pour ce qui est des infrastructures digitales), NXO évolution (service de financement évolutif qui répond aux besoins des entreprises qui désirent faire correspondre leurs dépenses et leurs activités), NXO Digital View (service qui surveille efficacement les infrastructures et applications réseau et télécoms des entreprises clientes). [...]
[...] D'autres parts, la force du Groupe Videlio réside dans les expertises de ses nombreuses filiales. La dualité de métiers, Intégration et Prestation, et la dualité de secteurs d'intervention, Corporate et Entertainment est également une force pour le groupe ; d'après Guillaume Durieux, c'est d'ailleurs cela qui a permis au groupe de faire face à la pandémie du Covid-19. Faiblesse : Parmi les caractéristiques de l'entreprise qui désavantagent l'entreprise ou le projet par rapport aux autres : La dépendance du Groupe aux personnes-clés ; le fait que le business model de l'intégration du Groupe Videlio : Les marchés sur lesquels le Groupe est en activité en tant qu'intégrateur évoluent vers une baisse du niveau de complexité. [...]
[...] Les pays dans lesquels l'entreprise est implantée (France, Italie, Suisse, Allemagne et Finlande pour ce qui est de l'Europe d'une part, États-Unis et en Chine d'autre part) jouissent d'une stabilité politique et d'une politique commerciale et fiscale bien définie et ont une structure stable. Facteurs économiques Dans ses activités de vente à l'international, les transactions libellées en monnaie étrangère sont converties en utilisant les taux de change effectifs aux dates où les transactions ont lieu. Ces taux de change peuvent entraîner des gains ou des pertes qui sont consécutifs au règlement des transactions et de la conversion des créances. [...]
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