"Mon mannequin virtuel" : la réalité virtuelle au service de la mode

CORBILLON N.

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"Mon mannequin virtuel" : la réalité virtuelle au service de la mode

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Mon mannequin virtuel, réalité virtuelle, mode, marché des vêtements sur Internet, Public Technologie Multimedia, secteur vestimentaire, outils de marketing stratégique, données stratégiques, marché de l'achat de vêtements en ligne, finance, production, RH

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Résumé du document

Le but de cet exercice de marketing est d'établir une étude de cas qui sera fondé sur l'entreprise « Mon Mannequin Virtuel ».
La présente étude s'intéressera au marché des vêtements, sur Internet, dans lequel MVM est positionné. L'entreprise est récente, car elle a été créée en 1993 par Louise Guay, mais avait une appellation différente : il s'agissait alors de l'entreprise « Public Technologie Multimedia Inc » .
On peut se demander, comme cela a été le cas lors de la création de la société, dans quelle mesure les consommateurs sont prêts à acheter en ligne des vêtements, et dans quelle mesure le groupe Mon Mannequin Virtuel permet de concilier Internet (virtuel) avec la vente de vêtements (réel) dans son modèle de développement ?

Nous montrerons ainsi successivement :
- au moyen d'une analyse externe les caractéristiques du secteur vestimentaire puis du marché des vêtements en ligne,
- au moyen d'une analyse interne les particularités du groupe MVM avec ses problématiques de croissance et de perspectives d'avenir.
- par le biais des outils de marketing stratégique (SWOT, Marketing Mix, élaboration des recommandations) les données stratégiques propres à élaborer la problématique d'évolution du Groupe, lui permettant ainsi d'établir des pistes de développement.

Sommaire

Analysez les principales caractéristiques du marché de l'entreprise « Mon Mannequin virtuel » en 2007 en dégageant les opportunités et les menaces de celui-ci sous la forme d'un tableau de synthèse
1. Définition du marché
2. L'offre de vêtements en ligne
3. La demande
4. Opportunités et menaces
Identifiez les forces et les faiblesses de l'entreprise « Mon Mannequin Virtuel » en 2007 sur son marché de manière synthétique (www.mvm.com)
1. Structure, chiffres clés, image et culture d'entreprise
2. Finance, production, RH, R&D
3. Forces et faiblesses
Formulez des recommandations pour la stratégie marketing future de l'entreprise à l'horizon de 3 ans (business modèle, rentabilité du projet, financement...)
1. Choix de la stratégie
2. Les choix stratégiques
Déclinez cette stratégie marketing sous la forme d'un marketing mix (produit, sources de revenus, réseau de distribution, actions de communication...)
1. Produit
2. Prix
3. Distribution
4. Communication

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Extraits

[...] Cela génère une forte activité sur les sites marchands qui l'utilisent. Ressources Humaines MVM a dû, en 2002 puis en 2003, réduire ses activités et procéder à plusieurs vagues de licenciements. Il ne restait plus, à l'été 2003, que 65 employés réguliers auxquels venaient se joindre de nombreux pigistes, dont, entre autres, des spécialistes en 3D de même que des spécialistes de la recherche et du développement. Recherche et développement La R&D MVM est particulièrement active. Depuis ses débuts, MVM s'affaire à créer les standards de l'identité virtuelle grâce à ses produits novateurs comme des salles d'essayage virtuelles, des mannequins à personnaliser et à partager en ligne, des simulateurs de décoration pour la maison ainsi que des applications virtuelles de perte de poids. [...]

[...] Cependant, l'évolution de la vente de vêtements en ligne semble s'accroitre d'après certaines prévisions, mais la vitesse d'évolution est variable selon les pays concernés : Source: Jupiter Research D'après le graphique présenté ci-dessus, l'Allemagne et la Grande-Bretagne sont les deux principaux marchés européens à l'horizon 2007. Dans le cas de la France, de l'Espagne et de l'Italie, l'évolution est moins forte, mais elle a le mérite d'augmenter. IV Opportunités et menaces 2. Identifiez les forces et les faiblesses de l'entreprise Mon Mannequin Virtuel en 2007 sur son marché de manière synthétique (www.mvm.com). I Structure, chiffres clés, image et culture d'entreprise Mon Mannequin Virtuel a été fondé par Louise Guay et Jean-François St- Arnaud. [...]

[...] Nombre d'utilisateurs d'Internet dans le monde (source : C.I.A) Afin de séduire ce public large, il convient de fixer le prix du produit en fonction de celui de ses concurrents principaux. Cependant, Mon Mannequin Virtuel étant le premier en la matière, il est impossible de s'aligner sur la concurrence directe. Nous allons donc observer les prix des barres céréalières et des biscuits riches en sucres lents conditionnés en paquets individuels. Prix des concurrents Sur le marché des mannequins réels, ces derniers se vendent à des prix allant de à 800€. Bien entendu, ce sont des mannequins réels, et les consommateurs ne les utilisent pas lors de leurs achats. [...]

[...] II - Les choix stratégiques La cible A la suite de la présentation de l'entreprise durant l'émission d'Oprah (l'une des émissions les plus écoutées de la télé américaine), des milliers de femmes se sont rendues sur le site du détaillant Land's end, le plus important client de MVM, afin d'y créer leur mannequin. Par conséquent, à la base, la cible s'est définie comme étant une cible féminine. Cependant, MVM propose également des créations de mannequins virtuels masculins, ainsi les hommes peuvent à leur tour se créer un avatar virtuel et acheter en ligne leurs vêtements. [...]

[...] Sommaire Introduction : Analysez les principales caractéristiques du marché de l'entreprise Mon Mannequin virtuel en 2007 en dégageant les opportunités et les menaces de celui-ci sous la forme d'un tableau de synthèse I Définition du marché 3 Le marché de l'achat de vêtements en ligne 3 Ventes de vêtements 4 Evolution du marché 5 Perspectives d'évolution 5 II L'offre de vêtements en ligne 6 III La demande 7 IV Opportunités et menaces Identifiez les forces et les faiblesses de l'entreprise Mon Mannequin Virtuel en 2007 sur son marché de manière synthétique (www.mvm.com) I Structure, chiffres clés, image et culture d'entreprise 8 II Finance, production, RH, R&D 9 Finance 9 Production 9 Ressources Humaines 9 Recherche et développement 9 III- Forces et faiblesses Formulez des recommandations pour la stratégie marketing future de l'entreprise à l'horizon de 3 ans (business modèle, rentabilité du projet, financement, ) I Choix de la stratégie 10 II - Les choix stratégiques 10 La cible 10 Le positionnement 10 Business model 11 Financement 12 Rentabilité du projet Déclinez cette stratégie marketing sous la forme d'un marketing mix (produit, sources de revenus, réseau de distribution, actions de communication, ) I Produit 13 II Prix 14 Politique de prix choisie 14 Prix des concurrents 14 III Distribution 15 IV Communication Analysez les principales caractéristiques du marché de l'entreprise Mon Mannequin virtuel en 2007 en dégageant les opportunités et les menaces de celui-ci sous la forme d'un tableau de synthèse I Définition du marché Il existe trois marchés sur lesquels l'entreprise Mon Mannequin Virtuel est concernée. Le premier, son marché principal, est la vente de vêtements sur Internet. Ainsi, on peut dire que le marché générique de MVM est la vente de vêtements, vu qu'Internet est seulement un créneau sur lequel les acheteurs peuvent se fournir en vêtement. [...]

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