Marketing de La Vache qui Rit, création du Groupe Bel, politique de communication, logo, politique de la marque, réseaux sociaux, Facebook, D. La Vache qui rit à l'international, France, médias
96 % des Français connaissent La Vache qui rit. D'ailleurs, nous sommes tous capables de citer au moins une des caractéristiques visuelles de la marque qui a fait le succès du Groupe Bel, ici comme ailleurs. En effet, avec 125 portions consommées chaque seconde dans le monde, un taux de notoriété proche des 100 % et un capital sympathique bien bâti, la marque à la vache rouge est un incontournable bientôt centenaire. Dès les années 1929, le Groupe Bel a décidé de faire de l'internationalisation de ses activités un de ses axes stratégiques : pari gagnant puisqu'aujourd'hui le Groupe compte près de 30 sites de production répartis sur les 5 continents, et ses fromages sont distribués dans plus de 130 pays à travers le monde.
[...] Cela lui permet de réutiliser sa couverture télévision sur d'autres réseaux pour créer des actions davantage virales. D. La Vache qui rit à l'international : une stratégie d'adaptation Mythique en France, mais pas seulement. En effet, La Vache qui rit représente près du tiers des volumes de vente du Groupe Bel en France et dans le monde. Elle fait partie des marques de fromage les plus internationales, car son goût convient à une multitude de palais et a fait l'objet d'une stratégie d'adaptation bien menée. [...]
[...] Cela jouera sur l'aspect « jeune » de la marque. D'autant plus que sa cible, les enfants, est présente sur les réseaux sociaux de plus en plus tôt, ainsi cela lui permet de continuer à les toucher. Enfin, le digital lui permet de créer des campagnes de communication originales grâce aux innovations technologiques notamment. Outre des applications à télécharger pour bénéficier par exemple de promotions, elle peut lancer une campagne en réalité virtuelle qui permettrait au plus jeune d'entrer en interaction avec la vache rouge. [...]
[...] Le marketing de La Vache qui Rit des Français connaissent « La Vache qui rit ». D'ailleurs, nous sommes tous capables de citer au moins une des caractéristiques visuelles de la marque qui a fait le succès du Groupe Bel, ici comme ailleurs. En effet, avec 125 portions consommées chaque seconde dans le monde, un taux de notoriété proche des et un capital sympathique bien bâti, la marque à la vache rouge est un incontournable bientôt centenaire. Dès les années 1929, le Groupe Bel a décidé de faire de l'internationalisation de ses activités un de ses axes stratégiques : pari gagnant puisqu'aujourd'hui le Groupe compte près de 30 sites de production répartis sur les 5 continents, et ses fromages sont distribués dans plus de 130 pays à travers le monde. [...]
[...] En effet, là-bas, le Groupe s'adresse à un public plutôt féminin qui cherche un en-cas pratique, sain et savoureux. Ainsi, en réalité, chaque pays a « sa » propre Vache qui rit. Et c'est ce qui explique ce succès international. Traduite dans toutes les langues, elle « parle » à tous les consommateurs. Le packaging est étudié en fonction des préférences et habitudes de consommation de chaque pays. Ainsi, dans les pays nordiques qui préfèrent tartiner leur fromage, elle se présente sous forme de barquette. [...]
[...] La politique actuelle de la marque Tout au long de l'histoire de La Vache qui rit, cette dernière a su sortir des sentiers battus, ou plutôt de sa boîte. Nous avons déjà cité les opérations marketing avec les cadeaux destinés aux enfants, mais au-delà de cela, la marque mène des partenariats exceptionnels (sponsoring du Tour de France, par exemple) et pratique une forte politique de licencing. Elle œuvre notamment dans le co-branding avec des marques également connues de tous : la soupe Knorr à La Vache qui rit, ou les pâtes Fleury Michon. [...]
Référence bibliographique
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