Politique générale d'entreprise : comparaison de M6 et TF1

Jennifer m.

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Politique générale d'entreprise : comparaison de M6 et TF1

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Politique générale d'entreprise, comparaison TF1, M6, médias audiovisuels, télévision, chaînes privées, téléspectateurs, programmes, stratégie de développement

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Synonyme de « marketing individualisé », par opposition au marketing de masse, le marketing one to one désigne les moyens de communication et de vente permettant de s'adresser d'une manière individualisée, spécifique et différenciée à chaque prospect ou client, en tenant compte de ses particularités.
Déclinaison du marketing qui repose sur le postulat que le marché considéré représente une masse homogène. Il permet, dans ces conditions, de procéder à une standardisation de la production, débouchant sur de naturelles économies d'échelle. Quels que soient les éléments de la cible auxquels on s'adresse, le message et l'offre demeurent les mêmes.

La télévision change avec son temps. Son statut a beaucoup évolué. Il y a quelques années en arrière, la télévision réunissait tous les membres de la famille autour d'un seul et unique programme pour la soirée. Peu de chaines et de programmes différents donc peu de choix pour les téléspectateurs. Le nombre de chaines a été multiplié par 20 et la consommation de TV a augmenté de 15%. Entre le câble, le satellite, l'internet à haut débit, la Télévision Numérique Terrestre (TNT). Télévision sur mobile a séduit 35% des abonnés. « Les comportements s'individualisent ». Chaque personne peut voir ce qu'elle souhaite quand elle le souhaite et où elle le souhaite. De plus en plus difficile de rassembler tout le monde autour d'un même programme TV que ce soit les informations ou le film du dimanche soir.

Sommaire

En quoi l'évolution des médias audiovisuels a-t-elle infléchi le passage d'un marketing de masse à un marketing one to one ?
Quelles ont été les incidences sur les attitudes et le comportement du consommateur ?
Quelle a été la stratégie de développement de M6 à ce jour en termes de positionnement de produit et de positionnement de marque ?
Analyser les stratégies identiques et différenciées entre TF1 et M6 ?
Dans l'année 2004 exclusivement, vous devez comparer la solvabilité de TF1 et M6, ainsi que l'endettement et l'équilibre financier des deux groupes
Quelle stratégie marketing devrait adopter TF1 M6 par rapport à celle mise en place par les opérateurs de Télécom, futur diffuseur d'images ?

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Extraits

[...] Il n'y a pas un seul et unique programme pour tout le monde comme il y a quelques années. Aujourd'hui, c'est la télévision à la carte et à la demande qui domine le marché, et ça, TF1 et M6 l'ont très bien compris et appliqué. Chaque membre de la famille peut avoir son programme et son émission bien lui quelle que soit l'heure de la journée il peut avoir accès à un nombre important de choix qui lui ressemblent. La naissance de la Télévision Numérique Terrestre (TNT) est une bonne illustration de cette volonté de changement et d'adaptation. [...]

[...] Des chaines où il faut souscrire un abonnement moyennant une somme d'argent telle qu'une chaine spécialement star academy, la ferme célébrité pour savoir ce qui se passe dans la ferme 24h sur 24. - Création de nouveaux services de multimédia mobile en partenariat avec l'opérateur de téléphonie Bouygues Telecom avec des serveurs vocaux et des systèmes axés sur les SMS. - TF1 se lance également dans le domaine de l'édition qui est un secteur en développement surtout sur la vidéo. - TF1 axe aussi sa diversification sur des produits dérivés des émissions phares du groupe. Cette diversification s'axe sur 3 pôles bien distincts. [...]

[...] LE Fonds de roulement et le BFR sont très mauvais, de ce fait TF1 ne peut pas avoir une trésorerie positive, et l'entreprise n'est donc pas solvable Tous les agrégats des SIG sont en augmentation, ce qui est très bénéfique pour TF1, qui arrive à générer des profits mais doit veiller à rester régulier dans ses résultats. Concernant sa structure financière, la situation est très bonne sauf qu'elle n'est pas indépendante financièrement, mais peut tout à fait rembourser ses dettes à court terme. TF1 ne contrôle absolument pas sa solvabilité, mais reste rentable et est une bonne gestionnaire. B. [...]

[...] Elle peut sans difficulté rembourser ses dettes à court terme. L'entreprise est une bonne gestionnaire, mais ne maitrise ni sa rentabilité, ni sa solvabilité. Dossier IV Quelle stratégie marketing devrait adopter TF1 M6 par rapport à celle mise en place par les opérateurs de Télécom, futur diffuseur d'images ? TF1 et M6 sont présentes dans la diffusion d'image. Mais un avantage conséquent qu'ils ont par rapport aux autres c'est bien sûr qu'ils diffusent mais ils produisent le contenu également. C'est cet avantage qui les différencie des opérateurs téléphoniques qui arrivent sur le marché, et c'est sur cela que TF1 et M6 doivent se démarquer sur le long terme. [...]

[...] Chaîne de référence historique : 1re chaîne nationale réalisant les meilleures audiences (98 sur 100). Leader : dans le monde de l'information : stratégie de leader par l'expertise du groupe en matière d'information de proximité reposant sur un réseau de 23 journaux régionaux associés à la chaîne. Offre diversifiée : Pay TV (Eurosport, LCI, chaînes thématiques), Internet, téléphonie, produits dérivés (jeux, magazines, licences), Real TV , production édition TF1 campe sur sa position et son statut de leader pour maintenir sa position en générant des revenus publicitaires importants. [...]

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