Benetton est une marque de grande renommée, qui a été mise au devant de la scène par ses nombreuses et provocantes publicités. Or, ces publicités finissent aujourd'hui par être un frein au développement de la marque.
En tant qu'agence de publicité, nous avons donc décidé de créer une nouvelle campagne axée sur les produits de la marque.
Dans ce dossier, nous présenterons alors la création de notre nouvelle campagne de publicité pour la ligne de sous-vêtements de la marque Benetton.
Afin d'être immergés dans l'environnement et dans la culture de la marque, nous avons voulu en premier lieu dresser une étude du marché de Benetton en analysant son secteur d'activité ainsi que ses concurrents.
Pour être sûrs d'être cohérents avec les idées de la marque, nous avons aussi décidé de nous pencher sur les valeurs de Benetton, pour ensuite faire une analyse SWOT qui nous permettra de voir sur quels éléments il faudra s'appuyer lors de notre campagne.
En second lieu nous analyserons les anciennes publicités de Benetton afin, par la suite, de répondre à la problématique « Pourquoi devons-nous changer notre démarche publicitaire et l'orienter vers une publicité produit ? ».
Nous finirons ensuite par présenter la nouvelle campagne en elle-même, en vous faisant part de notre proposition créative, ainsi que le plan média et la budgétisation de notre projet.
[...] H&M : la réussite suédoise L'enseigne suédoise a été créée en 1947. L'enseigne commercialise des vêtements et des cosmétiques dans plus de 1069 magasins répartis dans 21 pays. Tous ces magasins appartiennent en propre à H&M. Le concept commercial de la firme est simple : Mode et qualité au meilleur prix H&M emploie une centaine de stylistes qui, en collaboration avec une équipe de 55 modélistes, environ 100 acheteurs et plusieurs gestionnaires, conçoivent les collections pour la femme, l'homme, l'enfant et les jeunes. [...]
[...] Il y a actuellement plus de 850 boutiques dans 81 pays des cinq continents. Son expansion se poursuit avec l'entrée dans des pays comme la Chine, l'Italie et l'Australie. Les boutiques sont souvent situées dans les villes et quartiers prestigieux (à Londres à Oxford Street et à la rue de Rivoli pour Paris). Le chiffre d'affaires de 2004 était de 831,679 millions d'euros avec une bonne augmentation par rapport à 2003 dont le chiffre d'affaires était de 779,814 millions d'euros. [...]
[...] Le marché du prêt-à-porter est très concurrentiel, où plus de 170 pays producteurs tentent de se faire une place. Cependant, cela ne fait pas baisser le nombre de consommateurs. Le marché continue de croître en volume du fait des efforts des marques pour dynamiser le marché (styles créatifs, collections régulièrement renouvelées, innovations, séries limitées, augmentation des budgets de communication), d'une croissance du segment homme et de la bonne tenue du segment enfant soutenu en France par une démographie dynamique habitants solde net). [...]
[...] Chaque jour de nouveaux articles arrivent en magasin. Les délais de livraison moyens ont été réduits de 15 à 20% ces deux dernières années. Ce progrès s'explique par une amélioration du processus d'achat et de la gestion des stocks. De nombreux vêtements basiques et enfants sont vendus en grande quantité ainsi il vaut mieux passer les commandes en avance, les délais vont généralement de 2-3 semaines à 6 mois. Par contre, les vêtements tendance exigent que les délais soient plus courts, il faut pouvoir commander et être livré en quelques semaines. [...]
[...] Gap : le savoir-faire américain Originaire des Etats-Unis, l'enseigne GAP a été créée à la fin des années soixante par un promoteur immobilier en Californie. Après avoir acheté un jean trop petit sans pouvoir l'échanger, il lui vient l'idée de créer une boutique proposant tous les styles et toutes les tailles de Levi's. Progressivement, Gap ne propose que ses produits portant sa marque éponyme et rachète une marque, Banana Republic, proposant des vêtements plus haut de gamme. Gap rachète aussi la marque Old Navy. [...]
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