E-commerce, commerce électronique, Maroc, cyber-marchands, pure players, vente à distance, grossistes, industriels, entreprises de services, acheteurs en ligne, internautes, compétitivité du prix, délai de réflexion
- Pure players : entreprises exerçant leur activité uniquement sur Internet (sans réseau de distribution physique). Exemples : cdiscount.com, lastminute.com.
- Entreprises de la vente à distance. Exemple : 3suisses.fr.
- Grossistes et industriels. Exemple : dell.fr.
- Entreprises de services. Exemple : voyages-sncf.com.
- Click and mortar ou click and magasins : entreprises de commerce de détail ayant ajouté des activités de vente en ligne à leur modèle de distribution traditionnel. Exemple : fnac.com (...)
[...] Exemples : cdiscount.com, lastminute.com. Entreprises de la vente à distance. Exemple : 3suisses.fr. Grossistes et industriels. Exemple : dell.fr. Entreprises de services. Exemple : voyages-sncf.com. Click and mortar ou click and magasins : entreprises de commerce de détail ayant ajouté des activités de vente en ligne à leur modèle de distribution traditionnel. Exemple : fnac.com. NOMBRE DE SITES MARCHANDS ACTIFS CROISSANCE DU MARCHE GLOBAL E-COMMERCE Les cyber - acheteurs Profil des cyber-acheteurs Confiance dans l'achat en ligne : MOTIVATIONS D'ACHAT La première raison d'acheter un produit en ligne est la compétitivité du prix. [...]
[...] V-Maroc Télécommerce Premier Opérateur de Commerce Électronique au Maroc et la concrétisation des travaux de développement d'une plate-forme de commerce électronique réalisés depuis plus d'une année. S.A créée en Juin 2000 et compte dans son tour de table des Institutions Financières d'envergure et un leader technologique national : La Banque Centrale Populaire. Le Crédit du Maroc. La Société Générale Marocaine de Banques. La Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie. La société INTELCOM S.A. tx_logo_top.gif 103629 Conclusion Le e-commerce: un avenir, mais à quel prix? C'est une certitude. Le e-commerce sera un des modes de distribution les plus utilisés dans quelques années. [...]
[...] Internet permet également de réduire le délai de réflexion avant un achat. INTENTIONS D'ACHAT 45,1% des internautes et 13,6% des internautes non acheteurs sur internet ont l'intention d'effectuer un achat en ligne dans les 6 prochains mois. PENETRATION DE L'ACHAT EN LIGNE Bien Acheté % Cyber- Acheteurs Biens culturels (livres, CD, DVD ) Autres services (billetterie, développement photo, téléchargements, abonnements ) Voyage – tourisme Produits techniques (informatique, électroménager, image et son ) Habillement (homme, femme, enfant) Hygiène – beauté – santé Equipement de la maison (meubles, décoration, bricolage, jardin ) Jeux et jouets Alimentation générale E-commerce entre particuliers 48% des internautes déclarent avoir utilisé des sites permettant de mettre en relation directement des acheteurs avec des vendeurs pour l'achat ou la vente de produits neufs ou d'occasion (exemples : eBay, Price Minister, La Centrale soit une progression de 22% en 2006. [...]
[...] Une baisse potentielle des prix grâce à la compression des frais généraux et à la concurrence accrue. les inconvénients: Pour l'entreprise : L'incertitude et le manque de confiance autour de la sécurisation des moyens de paiement, malgré le fait que dorénavant les méthodes de cryptage de données assurent une confidentialité quasi parfaite lors de la transaction. La résistance des intermédiaires (grossistes, distributeurs) qui craignent une destruction d'emplois assortie d'une perte de chiffre d'affaires. Tout le commerce électronique est paralysé si Internet est en panne. [...]
[...] Bien que de nombreuses études nous assurent une sécurité maximale, les cyberacheteurs sont de plus en plus ratissant aux achats en ligne par carte bancaire. Trop de vols, trop d'escroqueries sont encore comptabilisés. En bref, le e-commerce est prometteur, avec bien entendu de multiples avantages, mais aussi d'abondants inconvénients. [...]
Référence bibliographique
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