Sites Internet, magazines, Groupe Marie Claire, Hachette Filipacci Média, Prisma Presse, Mondadori France, marché de la presse magazine féminine, marché de la presse parentale, presse féminine
Etudiante en quatrième année de communication, j'ai eu l'opportunité d'effectuer mon stage de fin d'études au sein du Groupe Marie Claire, en tant qu'assistante rédaction sur le site famili.fr. Je me suis donc intéressée à la complémentarité entre les magazines et les sites Internet et à la manière dont l'un pouvait faire la promotion de l'autre pour fidéliser ses lectrices ou en attirer de nouvelles.
La presse magazine est présente dans la majorité des stratégies plurimédia des annonceurs. L'audience de la presse magazine a augmenté de 0,7% ces six derniers mois et les Français lisent en moyenne 6,8 titres différents. Même si la presse payante enregistre une progression de 0,12% cette année, la presse magazine féminine et familiale ne connaît pas toujours le même succès*. Les éditeurs doivent donc sans cesse fidéliser leurs lecteurs et en trouver de nouveaux en rendant leurs titres plus attractifs ou en changeant de formule.
Depuis près de dix ans, l'émergence d'Internet a eu des conséquences sur les investissements et sur la répartition du budget de communication des annonceurs. Pour faire face à ce nouveau marché, les magazines créent leur propre site pour représenter leur marque et se diversifier en fonction des nouvelles cibles. En effet, la nouvelle génération cherche de plus en plus d'informations sur les sites. En France, on compte près de 30 millions d'internautes en 2007 (âgés de 11 ans et plus) et 46,6% des foyers ont accès au Web, selon Médiamétrie. Une progression en nette hausse (18 millions de plus qu'en 2003) depuis ces dernières années et un support qui ne cesse de se développer.
* 20 minutes, 11/09/2007 : « Aujourd'hui le mag est un bien de grande conso ».
Comment ne pas perdre de lecteurs et trouver en cette évolution une réelle opportunité ? Qu'est ce qu'un site peut apporter au magazine et comment doit-on s'y prendre pour toucher au mieux sa cible ?
Nous verrons ainsi que sites Internet et magazines sont complémentaires tant au niveau de la promotion que de la notoriété. Comment fonctionne un site Internet et quels sont les « ingrédients » qui mènent à la réussite ? Nous nous pencherons également sur les magazines féminins du groupe Marie Claire et sur les différents sites parentaux pour mieux étudier le cas de famili.fr, site Internet du « magazine des parents qui bougent ».
[...] Cment expliquer le succès de la presse magazine au cours de ces dernières décennies ? La puissance de la presse magazine en France peut s'expliquer par l'évolution historique du secteur de l'après-guerre. Suite au régime de Vichy, de nombreux éditeurs de journaux quotidiens ont été rejetés. Ces derniers vont être indemnisés avec la loi de dévolution des biens de presse à partir de 1954. C'est le cas de la famille Prouvost qui créé le groupe Marie Claire ou de la famille Dupuis qui fonde Excelsior. [...]
[...] Le dernier lancement date de l'année 2005 avec le magazine Marie Claire 2. Avec ces 13 magazines, le groupe vend plus 25 millions d'exemplaires par an et attire 8 millions de lectrices chaque mois. Le Groupe Marie Claire est aussi actionnaire dans la télévision à travers : TF1 (depuis 1987), Canal J (depuis 1990), Paris Première (depuis 1994) et Teva (depuis 1996). En France, le Groupe Marie Claire représente 474 collaborateurs permanents, hors journalistes pigistes. C'est un chiffre d'affaires de 220 millions d'euros. [...]
[...] On peut donc trouver différents types de lecteurs parmi lesquels les perfectionnistes chercheront à approfondir le contenu d'un article et les lecteurs plus superficiels se contenteront de survoler l'information. Enfin, la diversité se retrouve dans l'origine géographique des lecteurs. En effet, du fait de l'expansion mondiale du réseau, aux lecteurs nationaux viennent se superposer les lecteurs expatriés et les lecteurs étrangers . La diversité se retrouve donc au niveau des informations et des lecteurs. La seconde caractéristique est l'idée de communauté rendue possible par l'interactivité du support comme il a déjà été expliqué ci-dessus. [...]
[...] Cette promotion peut se faire aussi bien en ligne qu'hors ligne. C'est la mise en place d'une promotion off-line : des dépliants, des cartes de visite mentionnant le site, le bouche à oreille, la publicité dans les médias traditionnels, etc. Pour le Groupe Marie Claire il a été édité une plaquette de présentation consacrée aux sites Internet (six dans le Groupe en tout). C'est nécessaire dans la mesure où ces derniers doivent être connus et exister aussi à part entière. [...]
[...] Le Groupe Marie Claire naît alors sous la direction de Évelyne Prouvost- Berry. En 1982, le Groupe s'internationalise avec le lancement de Marie Claire Japon. L'année d'après, le Groupe rachète Cuisine et Vins de France. Tout s'accélère. Avantages est lancé en 1988 puis Marie Claire Idées en 1991 et Famili en 1993. Une nouvelle formule de Marie France est rachetée et paraît en 1995 (la première formule date de 1944). Enfin, en 1999 est créé 100 Idées Jardin. En 2001, c'est un changement d'actionnaire : L'Oréal et Donatienne de Montmort se retirent. [...]
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