Analyse SWOT - Abercrombie et Fitch

Extraits

[...] En effet, grâce à sa base des fournisseurs fiables des matières premières, Abercrombie et Fitch maintient un équilibre important de sa chaine de production. Solide réseau de distribution Étant dans le marché depuis déjà plusieurs années et grâce à l'acquisition de différents marchés à travers le monde, la marque s'est construit un réseau de distribution fiable lui permettant d'atteindre et de satisfaire ses besoins, peu importe la situation géographique de son unité (de production, etc.) Programme d'engagement client solide Grâce à ses multiples programmes de fidélisation et d'optimisation du marché, l'entreprise a fait usage de la science de données afin de mieux interagir avec sa clientèle via différents canaux lui permettant directement d'obtenir les informations utiles sur ses clients. [...]

[...] Analyse SWOT – Abercrombie et Fitch I. Introduction A. Abercrombie & Fitch Fondée en1892 par David Thomas Abercrombie et Ezra Hasbrouck Fitch, Abercrombie & Fitch est une entreprise américaine spécialisée dans la vente en détail de vêtements et accessoires, son siège social est situé l'Ohio. Elle cible principalement les adolescents et les jeunes adultes. En 2011, la marque avait plus 1045 magasins à travers le monde. La représentation de la marque se faisait à travers un logo en forme d'un petit élan, se retrouvant sur la plupart de ses modèles. [...]

[...] Forces Portefeuille de marques innovant, solide et unique L'unicité de ses produits souvent de très bonnes qualités a donné à l'entreprise une image très appréciée aux yeux de ses clients avec une stratégie marketing mettant en scène des hommes et femmes à moitié dénudées portant les dernières innovations de la firme. Toutefois, cela affaiblit un peu la réputation de la marque, car certaines personnes accordent beaucoup d'importance aux valeurs morales. Acquisition de nouveaux marchés Ayant acquis suffisamment de l'expérience dans le secteur, Abercrombie & Fitch a su développer une forte capacité à pénétrer de nouveaux marchés. Grâce à cette expansion, la marque s'est créé de nouvelles sources de revenus. [...]

[...] Ces derniers sont favorisés par la pandémie du Covid 19 à cause du nouveau mode de vie encourageant de moins à moins le contact humain. Étant donné que ses produits sont perçus comme trop chers et démodés aux yeux de sa clientèle, afin de pallier à cela, l'entreprise pourrait diversifier davantage ses produits en offrant à toutes les couches la possibilité de s'habiller en « Abercrombie & Fitch ». Compte tenu d'une importante ressource financière dont dispose l'entreprise, elle pourrait aussi investir plus dans le commerce électronique en favorisant un bon climat des affaires dans sa conquête vers les nouveaux marchés. [...]

[...] Diminution des coûts de transport En diminuant les couts liés à l'expédition de ses articles cela pourrait impacter directement sur les prix de ses produits ainsi l'entreprise aura une opportunité d'augmenter sa rentabilité afin de renforcer son programme de fidélisation de clientèle en innovant davantage sur ses prochaines créations. E-commerce Grâce à l'analyse de données de sa clientèle, l'entreprise pourra mieux connaitre ses clients et répondre à leurs besoins dans un bref délai. En investissant dans le secteur du e-commerce, l'entreprise s'ouvrira de nouveaux canaux d'où elle pourra tirer d'énormes profits. Toutefois, le constat est qu'au cours des dernières années, l'entreprise s'est penchée sur le marché en ligne en investissant d'importants capitaux. [...]