Étude de marché de la chaussure, consommation, Camper, Kickers, baskets de ville, cuir, Pestel, forces de Porter
Le marché français de la chaussure connaît une stagnation de la consommation en volume (320 millions de paires par an) et les prix unitaires reculent. Cependant, l'entreprise Camper persiste. Elle propose une large gamme de produits alliant modernité et traditionalisme.
Cette marque au logo distrait mais pourtant de hautes gammes se vendent très bien aux jeunes décontractés urbains. Les « bobos » apprécient les produits de luxe qui semblent être des objets bon marché. On pourrait donc se demander si finalement, les chaussures Camper ne sont pas destinées à une clientèle aisée comme les « bobos ».
Fondée il y a plus de 30 ans, Camper est une entreprise qui se classe parmi les leaders internationaux de la conception et de la distribution des chaussures. Son siège social se situe à Majorque et ces produits sont distribués dans une centaine de magasins et dans près de 4000 points de vente (chaussures traditionnelles) répartis dans 40 pays. Camper a généré 120 millions de chiffre d'affaires en 2000, avec une croissance de 40 % par rapport à 1999. La fabrication est entièrement sous-traitée auprès de 25 usines situées en Espagne et au Portugal. Elle a une capacité de production de 3 millions de paires environ.
[...] La marque répond à l'état d'esprit des bobos. Enfin, nous ajouterons que même si la cible de départ de Camper n'était pas les bourgeois-bohèmes, aujourd'hui elle semble être une marque bobos car son offre répond à la demande de cette cible. Cette dernière, demeure pour la marque un atout fondamental, cependant on peut se demander ; si Camper suit les recommandations proposées s'il ne va pas perdre cette clientèle précieuse ? Débat Selon vous, dans une démarche stratégique, Camper doit-il suivre les recommandations proposées ? [...]
[...] Style urbain II. Sa stratégie Analyse SWOT Analyse du macro-environnement : PESTEL POLITIQUE : Tendance à la protection sociale ECONOMIQUE : Le pouvoir d'achat augmente internationalement SOCIOCULTUREL : La longueur des pieds augmente, culture de la consommation de plus en plus fréquente TECHNOLOGIQUE : Adapter la production à la production en masse ECOLOGIQUE : Respect de l'environnement LEGALE : Importance des règles légales (respect des Droits de l'Homme, de l'environnement, normes ) Analyse du méso-environnement : 5 forces de PORTER Menaces des nouveaux entrants Pouvoir de Négociation Pouvoir de Négociation Menaces des substituts Analyse du micro-environnement : Carte stratégique Urbain Prix bas Prix fort Rural Les 3 clés de la rentabilité RICHESSE : création valeurs Valeur Ajoutée Brute : CA- Créations intermédiaires Valeur Ajoutée Nette : CA- CI- Dotations aux amortissements MASSE SALARIALE : VAN- Masse salariale+ subvention d'exploitation Impôts et taxes sur la production CAPITAL IMMOBILISE : VA-Masse salariale Capital immobilisé Par manque de données chiffrées, nous ne pouvons effectuer les calculs. [...]
[...] Cette marque au logo distrait, mais pourtant de hautes gammes se vend très bien aux jeunes décontractés urbains. Les bobos apprécient les produits de luxe qui semblent être des objets bon marché. On pourrait donc se demander si finalement, les chaussures Camper ne sont pas destinées à une clientèle aisée comme les bobos . Pour y répondre, nous étudierons dans un premier temps l'entité Camper. Ensuite nous aborderons sa stratégie. Enfin, nous verrons ce qu'est un bobo I. L'entreprise CAMPER A. [...]
[...] la culture, les valeurs de l'entreprise : Les valeurs de l'entreprise sont en harmonie avec le produit pour deux raisons. D'une part, la conception des chaussures s'inspire de celles que portent les fermiers des Baléares. D'autre part, le statut de l'entreprise est lié à l'histoire de l'entreprise familiale. l'agencement en magasin : Les produits sont présentés de manière originale : au centre ou sur des escaliers. Le magasin (ambiance, décor est conçu de manière à être en phase avec les valeurs de l'entreprise). [...]
[...] Pour valoriser davantage l'image et le sentiment unique Intensifier la relation complice avec le client en implantant plus de boutiques en propre de manière raisonnée tout en privilégiant le réseau traditionnel. L'originalité et la différentiation du design sont primordiales pour les consommateurs. Il faut donc rester sur ce segment quitte à l'amplifier. Le budget alloué à la publicité et la promotion doit être augmenté pour toucher plus de monde. Cependant, il est nécessaire de le limiter pour rester cohérent avec notre image d'originalité. [...]
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