Une étude de marketing terrain: la boutique Kaporal 5 du centre commercial Nîmes Étoile

Damien L.

Commandez une rédaction : Étude de cas en Marketing & mode sur mesure

Devis en ligne gratuit

Étude de cas Format .doc

Une étude de marketing terrain: la boutique Kaporal 5 du centre commercial Nîmes Étoile

Télécharger

Lire un extrait

Thèmes abordés

Prêt-à-porter, Kaporal 5, étude marketing terrain, communication de la marque, marché de l'habillement en France, grandes enseignes, évolution du marché, centre com

Lecture
Résumé
Sommaire
Extraits

Résumé du document

Kaporal 5 est une marque-enseigne d'origine marseillaise de prêt-à-porter mixte, dont le produit star, historique, demeure le jean.
Selon Jean-Philippe Varnet, directeur retail en charge du développement de la marque en France et à l'international, le jean, « C'est l'ADN de la griffe ».
Le jean représente 30 à 35% du chiffre d'affaires, ce qui est non négligeable.
L'esprit des créations de Kaporal 5 est un mélange entre le vintage et le branché.
Le style des jeans Kaporal 5 est caractérisé par des effets d'usure et de vieillissement prononcés, des coupes et des délavages innovants.
La marque s'est diversifiée en commercialisant des vêtements autres que les jeans, des accessoires et des vêtements pour enfants.

Sommaire

Présentation de la marque Kaporal 5
1. Le concept
2. L'entreprise
3. La communication de la marque
4. Les perspectives d'évolution de la marque
Le marché de l'habillement en France
1. L'évolution du marché
2. Les grandes enseignes
La boutique Kaporal 5 à Nîmes
1. Présentation de la boutique
2. Le centre commercial Nîmes Etoile
3. Les concurrents directs et indirects de la boutique
4. La comparaison de la boutique de Nîmes avec un autre magasin Kaporal
5. Les besoins exprimés par le responsable de la boutique
Analyse de l'entreprise Kaporal 5 : SWOT
1. Analyse interne
2. Analyse externe
Problématique
Planification
Analyse du contexte économique, social et géographique du Gard
1. Présentation du département du Gard et de la ville de Nîmes
2. Etude de la population de Nîmes
3. Etude du plan de déplacement de la ville de Nîmes
Analyse de la zone d'activités du mas de Vignolles
1. Présentation de la zone
2. Analyse géographique de la zone
3. Présentation des boutiques présentes dans la zone
4. Présentation de la future zone Family village Costières sud
L'enquête
1. Présentation de l'enquête
2. Organisation du suivi de l'administration des questionnaires
3. Analyse des résultats
L'impact du changement d'implantation
Préconisation et conclusion
Bilan de l'équipe et du projet

Accédez gratuitement au plan de ce document en vous connectant.

Extraits

[...] Les principaux motifs de satisfaction sont la sécurité, l'accessibilité et le stationnement, la propreté, la notoriété et la qualité des enseignes, l'aspect intérieur et extérieur des magasins, les horaires et l'accueil, et enfin la diversité de l'offre. Seules les animations apparaissent être un point faible. Quel est son panier moyen ? Il dépense en moyenne 78 par visite. L'enquête permet également d'analyser l'intégration de Carré Sud dans le commerce nîmois : On observe une synergie et une complémentarité d'offre entre Carré Sud et Cap Costières, car environ des consommateurs qui viennent sur Carré Sud fréquentent généralement les deux complexes. D'après le consommateur, l'atout majeur de Ville Active résulte de son positionnement moyen/bas de gamme. [...]

[...] La dynamique démographique est portée par l'arrivée de nouveaux habitants en provenance d'autres départements français ou de l'étranger. Les nouveaux arrivants, jeunes, permettent d'équilibrer la pyramide des âges d'une population vieillissante. Le succès des services aux particuliers, qui ont augmenté de 35% en 2010, est la manifestation de cette nouvelle donne démographique. Grâce à cette croissance de la population, l'économie résidentielle, qui vise les résidents ou les touristes du Gard, est dynamique et relativement solide. Dans le secteur des services aux particuliers, des services administratifs, de l'hébergement touristique, etc., des entreprises se créent. [...]

[...] On constate que 125 personnes interrogées sur 180 ne savent pas situer la boutique Kaporal 5 à Nîmes. Changement d'implantation D'après l'enquête, il est important de noter que sur 180 personnes questionnées personnes fréquenteraient plus souvent la boutique Kaporal 5 si elle était implantée dans la zone du Mas de Vignolles. La fréquence/nouvelle implantation En changeant son implantation, la boutique Kaporal 5 ne perdrait pas sa clientèle fidèle que nous avons questionnée. En effet, sur 28 personnes fréquentant le magasin occasionnellement, nous pouvons voir que 26 personnes se déplaceraient jusqu'à la nouvelle implantation de la boutique. [...]

[...] Tous ces éléments montrent que la marque Kaporal 5 utilise des techniques de communication variées pour se démarquer sur le marché du jean et du vêtement, qui est fortement concurrencé. Ces différents moyens de communication ont permis à la marque d'acquérir une bonne place sur le marché notamment avec sa forte présence sur le web et l'utilisation de personnalités connues. LES PERSPECTIVES D'ÉVOLUTION DE LA MARQUE Caporal marque de jeans marseillaise créée en 2004 par Laurent Ensellem, s'est fait une place dans le marché de l'habillement et du jean. [...]

[...] Parmi les non- spécialistes, les enseignes de sport (Décathlon ) sont aujourd'hui des acteurs majeurs. La distribution alimentaire, dont le modèle universaliste est remis en cause, confirme son repli entamé depuis plusieurs années. Le e-commerce enregistre une forte progression et continue à révolutionner la vente à distance. Les vendeurs à distance traditionnels (La Redoute Suisses ) sont pris en étau et voient leurs positions s'éroder. Les purs players ont bousculé la hiérarchie et notamment les sites de ventes privées qui sont les grands gagnants. [...]

doc