Etude stratégique de l'entreprise Petit Bateau

Extraits

[...] On peut regrouper DPAM, Orchestra et la compagnie des petits qui proposent des produits créatifs à petit prix. Les groupes Zannier, Sergent Major, Bon Point, Petit Bateau qui eux optent pour une stratégie différente : des stylistes intégrés, du merchandising, une communication plus approfondie, et l'actualisation des collections, ainsi que des prix moyens à élevés . Jacadi et Albert proposent eux, des produits hauts de gamme avec des prix élevés. Cependant l'offre est peu renouvelée. ZARA et H&M kids, que l'on peut considérer comme des enseignes de la grande distribution dans ce secteur, offrent des prix faibles à moyens, des collections renouvelées en permanence, et on constate une forte présence à l'international avec un développement intensif. [...]

[...] Pour conclure nous pouvons dire que cette matrice montre que Petit Bateau est une entreprise qui marche bien. Elle a capté les segments de marchés les plus importants et a réussi à s'imposer dans ce secteur. L'entreprise doit continuer à maintenir sa situation actuelle Analyse fonctionnelle C. Conclusion sur l'étude de l'entreprise Principales forces : La marque est fortement présente dans l'esprit du consommateur. En effet, la marque bénéficie d'une forte notoriété grâce à une communication forte (message basé sur le souvenir d'enfance) qui s'adresse aux enfants et aux adultes. [...]

[...] Etude stratégique de l'entreprise Petit Bateau Sommaire Introduction I. Étude du secteur II. Étude de l'entreprise III. Évaluation et choix d'une stratégie Introduction Nous allons analyser dans ce cas, la société Petit Bateau, qui est une petite entreprise familiale Française existant depuis environ 100 ans. A ses débuts elle proposait des sous-vêtements pour enfants, puis par la suite celle-ci s'est diversifiée pour aujourd'hui pouvoir proposer une gamme large regroupant trois univers : bébés, adolescents et adultes. Tout au long de notre cas, nous allons analyser la stratégie que Petit Bateau a mise en place afin de répondre à certains problèmes qu'il serait impératif de pouvoir résoudre si Petit Bateau souhaite rester présent dans son secteur. [...]

[...] La dernière innovation en terme de stratégie de Petit Bateau fut la création d'une ligne de vêtements pour adultes en taille adolescent. Les tee-shirts sont proposés en taille 14,16,18 ans, qui correspondent à des tailles 36,38,40. On peut remarquer que bien que l'entreprise ait subi des petites baisses de croissance, celle-ci a toujours su réagir aux demandes des consommateurs et du marché afin de s'y adapter le plus clairement et afin d'y répondre de manière objective. Le marketing mix: Les produits proposés par Petit Bateau sont des vêtements, sous-vêtements pour les bébés, enfants, adolescents et adultes, des accessoires et des produits cosmétiques. [...]

[...] Puis, nous pouvons rapprocher certaines données à une stratégie de volume. C'est le cas des économies d'échelles réalisées dans ce domaine d'activité, et vis-à-vis de l'effet d'expérience qui joue aussi un rôle conséquent. B. Étude de l'environnement Pour mener à bien notre étude de l'environnement, nous allons utiliser le modèle Pestel, qui nous renseignera sur l'ensemble des opportunités et menaces du secteur. C. Analyse de la dynamique sectorielle: les 5 forces concurrentielles (M.PORTER) Intensité de la rivalité entre concurrents directs : Le nombre de concurrents sur ce secteur est élevé en effet, le secteur ayant connu une forte croissance dans les années 90 (il est cependant en stagnation depuis quelques années, mais les concurrents demeurent). [...]