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Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple et c'est transformé en une véritable référence mondiale. Aujourd'hui l'entreprise a pu élargir ses gammes de produits pour satisfaire les différents types de cibles. H&M s'est donc implanté dans de nombreux pays, environ 17 et son chiffre d'affaires n'a jusque là, pas faibli.
[...] Par conséquent, suite à un excellent marketing, l'entreprise doit s'assurer que tout va bien au niveau de la distribution. C'est pour cela, qu'elle fait appel à de bons fournisseurs, à un approvisionnement rapide des marchandises pour satisfaire au mieux ses clients. C'est grâce à toutes ses clés que H&M est devenue une entreprise de référence. On voit donc bien que la société H&M connaît une évolution fulgurante à travers le monde. L'expansion des magasins H&M en France en est l'exemple le plus frappant. [...]
[...] Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple et c'est transformé en une véritable référence mondiale. Aujourd'hui l'entreprise a pu élargir ses gammes de produits pour satisfaire les différents types de cibles. H&M s'est donc implanté dans de nombreux pays, environ 17 et son chiffre d'affaires n'a jusque là, pas faibli. On peut se poser la question de savoir, quelle est la stratégie d'évolution d'une entreprise telle qu'H&M, dans le monde ? [...]
[...] Acheminement d'un produit Les points de ventes sont relayés par des entrepôts nationaux qui eux-mêmes sont relayés par un entrepôt international situé à Hambourg. Cet entrepôt réceptionne toute la production. À cela s'ajoutent deux unités logistiques, une en Suède, l'autre en Norvège, gérant la vente par correspondance d'H&M. Conclusion Pour conclure, nous venons de voir que l'entreprise H&M utilise des méthodes simples mais efficaces. En effet, l'entreprise, partie de rien au départ, a su créer une entreprise mondialement connue. Sa principale stratégie est un bon rapport qualité/prix. [...]
[...] Elle s'attaque maintenant aux Etats-Unis et au Canada. H&M veut tout de même poursuivre son expansion en France car elle estime que le marché français est sous-estimé et que certaines régions sont sous-exploitées (exemple du Languedoc Roussillon et de la Haute Garonne). Le développement de H&M est loin d'être fini. La France et les Etats- Unis restent les deux pôles majeurs de développement pour mais celle- ci s'attend à voir de nouveaux pays. [...]
[...] Pour l'Europe, le centre logistique situé aux Pays- Bas approvisionne les magasins situés en Grande-Bretagne, en France et en Allemagne. L'absence d'intermédiaires permet à Gap de pratiquer une politique de prix "corrects", tout en se procurant de très confortables marges. L'enseigne Gap compte 52 magasins en France. Elle est majoritairement présente dans les quartiers chics de la capitale et dans les grands centres commerciaux d'Île-de-France, alors qu'elle dispose seulement de 7 magasins en province. Gap est aujourd'hui le numéro deux de l'habillement aux Etats-Unis. L'enseigne compte plus de 3000 magasins dans le monde. [...]
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