Lee Cooper, habitudes vestimentaires, pression concurrentielle, diagnostic externe, diagnostic interne, marché du jean, distribution des jeans, pression des fournisseurs, pression des clients, produits de substitution
Le jean a su au fil du temps prendre une place importante dans les habitudes vestimentaires de la population. Le cycle de vie du marché du jean se rapporte naturellement à des facteurs économiques et sociaux du dernier siècle mais également et tout simplement aux phénomènes de tendance et de mode. Par conséquent, le jean a vécu différentes phases mais son cycle de vie reste globalement en stagnation puisque 67 millions de jeans étaient vendus en France en 2004.
Symbole du combat et du courage dans les années 1929 pour les Américains, le jean est aujourd'hui considéré comme un classique dans nos armoires.
Levi's, créateur du jean, est aujourd'hui leader du marché mais un nombre important de marques gravite autour de ce produit phare : Lee, Ricas Lewis, Lee Cooper. Ce sont des acteurs considérables avec des stratégies commerciales offensives qui créent un marché à forte pression concurrentielle.
C'est dans cette étude que nous étudierons l'un des acteurs du marché Lee Cooper qui a choisi de moderniser sa marque par une politique d'innovation et de repositionnement pour rester tendance.
[...] : Lyon, Marseille, Bordeaux, Lille ) Politique de communication. Afin, de se construire une nouvelle image en accord avec sa nouvelle stratégie, et pour promouvoir les différentes actions mises en place pour y parvenir, Lee Cooper doit impérativement communiquer davantage. Pour cela, voici nos préconisations : -Lee Cooper doit renforcer sa présence dans les médias et utiliser le support TV pour développer son image tendance auprès d'un large public et surtout auprès des 15-25 ans. - Utiliser le support Internet pour ses campagnes de communication, en présentant et communiquant en avant-premières ses nouvelles collections et séries limitées, pour créer un effet buzz. [...]
[...] La menace est moyenne. De nombreux produits peuvent se substituer au jean. Le marché n'est pas à l'abri d'un effet de mode favorisant les pantalons de toile par exemple. Mais même si le jean subit un effet de mode favorisant un autre type de pantalon, il est devenu et restera un standard. Partie 2 : La stratégie employée par l'entreprise Partie 3 : Les recommandations Politique de prix. Lee Cooper doit continuer sa stratégie de pénétration pour ne pas perdre ses clients fidèles et garder sa position par rapport à ses concurrents. [...]
[...] Conclusion Lee Cooper est une des plus anciennes marques présentes sur le marché du jean, avec une image d'authenticité qui lui a permis de se constituer une clientèle solide. Le déclin du marché, et l'arrivée de nouveaux concurrents féroces, l'ont obligé à redéfinir sa stratégie, en s'attaquant à une cible plus jeune. Lee Cooper doit donc maintenant jouer pleinement son rôle de challenger et réussir la délicate opération de recyclage de son image, tout en gardant une cohérence dans sa démarche. C'est pourquoi l'entreprise doit se moderniser sans négliger ses anciens clients. Nos recommandations, ont pour but de parvenir à cet objectif. [...]
[...] Lee Cooper dispose de deux usines pour fabriquer ses jeans. La matière première vient d'Italie et assure un jean de qualité. Lee Cooper n'a pas beaucoup de pression vis-à-vis de ses fournisseurs. La majorité des jeans du marché sont fabriqués en Asie et au Maghreb. La pression des clients. La pression est forte, il faut sans cesse renouveler les gammes de produits pour suivre les tendances, les effets de modes. Lee Cooper a su développer de nouvelles gammes de produits afin de répondre aux dernières exigences des clients potentiels. [...]
[...] Politique produit. Lee Cooper doit adopter un politique produit plus agressive en continuant à développer ses différentes gammes, avec des modèles plus modernes, adaptés aux attentes de la demande, pour acquérir de nouveaux clients jeunes et fidéliser les existants. Cependant, Lee Cooper ne doit pas négliger l'authenticité et l'originalité de la marque, pour ne pas perdre ses clients fidèles. Il est donc important pour l'entreprise de distinguer ses produits phares de ses produits nouveaux. Nos recommandations sont les suivantes : - Accentuer la sortie de jeans en série limitée, avec des coupes et des textiles nouveaux. [...]
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