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IKKS est une marque de vêtements milieu de gamme, orientée vers un style « sport chic ».
La filière textile est actuellement dans une période difficile. Tout d'abord, la compétition se fait de plus en plus rude, notamment avec l'arrivée sur le marché de pays comme la Chine qui, avec une main-d'œuvre et des produits à des prix défiant toute concurrence, ont bouleversé la donne dans ce milieu. La crise économique actuelle fait également que l'habillement n'est pas forcément la priorité des gens, ce qui à terme pose le risque d'une diminution des ventes.
L'étude du macro-environnement consiste à étudier les facteurs sociétaux afin de voir lesquels pourraient potentiellement influencer le secteur ou la filière. Pour réaliser cette étude, l'outil utilisé sera l'analyse PESTEL. Celle-ci permet d'étudier l'environnement de l'entreprise, en prenant en compte des données politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, écologiques/éthiques et législatives.
En règle générale, l'entreprise estime que seul l'environnement économique pourrait être une menace. En effet, comme expliqué plus haut, la concurrence est de plus en plus rude dans le secteur textile. De plus, la marque IKKS a plusieurs concurrents directs dont le style de vêtements se rapproche de son positionnement (Cop Copines, One Step...)
L'entreprise est contrainte de suivre de très près les évolutions socioculturelles. En effet, la marque a choisi comme fer de lance l'originalité grâce à un concept et un style qui lui sont propres. Il faut donc être très attentif aux changements dans la mode et à ce qui plaît aux clients afin de rester dans la tendance.
[...] Cependant, il est à noter qu'actuellement, le marché est plutôt morose, du fait de la crise économique. Donc un développement à l'international serait malavisé puisqu'il fragiliserait IKKS au niveau national. Il semblerait donc beaucoup plus judicieux de se recentrer sur le cœur du métier, à savoir le design et l'originalité des lignes de vêtements proposées par IKKS. Cela permettrait à l'entreprise de mettre l'accent sur les qualités intrinsèques du produit et sur les avantages concurrentiels qu'elle a bâtis jusqu'à maintenant. [...]
[...] En effet, le secteur de l'habillement est extrêmement concurrencé avec de nombreuses marques dont le positionnement se rapproche de celui d'IKKS. La marque a cependant pour elle un concept et un style bien particulier qui font qu'elle se différencie de ses concurrents, que ce soit au niveau des boutiques, qui ont un design spécifique, ou au niveau des vêtements dont l'originalité est probante. Tableau de synthèse sur les FCS et les menaces et opportunités Les Facteurs Clés de Succès d'IKKS Tableau récapitulatif des opportunités et menaces de l'environnement externe B]-Analyse interne Présentation des activités de l'entreprise et de sa mission IKKS est une marque de prêt-à-porter créée en 1987 par Gérard Legoff. [...]
[...] -Acceptabilité : Ce projet serait bénéfique pour l'ensemble du groupe ainsi que de ses clients. Plus la marque sera à même de produire des vêtements originaux cadrant avec la tendance du moment tout en respectant ses standards de qualité qui ont fait sa renommée, plus elle sera à même de se différencier et de s'imposer comme acteur incontournable du marché. Pour les clients, ces efforts portés sur la qualité et l'originalité, ajoutés à l'atmosphère créée dans chaque magasin ainsi qu'aux services associés (formations des vendeurs) bénéficieront à l'image de marque d'IKKS. [...]
[...] Cela lui permet de viser des marchés parallèles en adaptant seulement son concept. Cependant ces lignes adultes assez récentes ne jouissent pas d'une image assez importante auprès du public adulte pour s'implanter réellement sur le marché. Le but est de gagner de nouveaux clients et gagner de nouvelles parts de marché sur un segment différent afin de compléter son public principal que sont les enfants. Une hypothèse serait encore d'allouer des ressources supplémentaires au marketing et à la communication pour ces lignes adultes afin de vraiment les faire connaître auprès des adultes. [...]
[...] Financièrement, ce projet aurait un impact sur les dépenses salariales puisqu'il résulterait en un recrutement de créatifs de haut vol apportant une valeur ajoutée supérieure à celle déjà présente dans l'entreprise. De plus, dans ce contexte de crise économique marquée, cette recommandation semble la plus sage. Elle permet de rester aux aguets sur les marchés sur lesquels intervient IKKS (c'est-à-dire qu'IKKS peut rester réactif en ne s'engageant pas dans des actions aussi lourdes) et de préserver sa trésorerie, ce qui pourrait, à terme, lui permettre de saisir des opportunités qu'elle n'aurait pu saisir en allouant ses ressources à des projets plus couteux. [...]
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