Marketing mix Uniqlo, Fast retailing, secteur du prêt-à-porter, positionnement milieu de gamme, environnement concurrentiel, Zara, H et M, Sud Express, Paul and Joe, Camaïeu, Mango, Comptoir des Cotonniers, Princesse Tam Tam, commercialisation, communication, réseaux sociaux
UNIQLO est l'une des marques principales du groupe japonais Fast retailing. La marque a vu le jour en 1984 à Ube, au Japon, et a depuis connu un succès phénoménal. UNIQLO est désormais une des principales marques mondiales de textile, d'habillement, et de prêt-à-porter. Les boutiques UNIQLO proposent des vêtements, de la lingerie, des vêtements spécialisés dits techniques, des tenues d'intérieur, des accessoires. UNIQLO est positionnée en milieu de gamme, et concurrencée par des marques comme ZARA, H & M, Sud Express, MANGO.
[...] Marketing mix de Uniqlo A. Produit La politique de produits d'Uniqlo consiste en un positionnement généraliste en matière d'habillement, avec des collections destinées aux hommes, aux femmes, aux enfants, et des vêtements techniques. L'enseigne propose également de la lingerie et des tenues homewear, des pyjamas et autres tenues d'intérieur. Les collections d'Uniqlo sont renouvelées régulièrement pour créer un effet de nouveauté permanent et de rareté, appréciées par les consommateurs. Si le client a un coup de cœur sur un article, il sait qu'il doit l'acheter rapidement sous peine de le voir disparaître des rayons. [...]
[...] Le développement de la plateforme de vente en ligne d'Uniqlo devrait permettre à la marque de limiter la casse durant la fermeture de certains de ses magasins, et de lui offrir une visibilité appréciée par les clients et les prospects, malgré un contexte économique et social difficile. Uniqlo devrait parvenir à tirer son épingle du jeu et espère parvenir à atteindre ses objectifs de chiffre d'affaires et de résultat pour 2021, malgré cet environnement particulièrement rempli de challenges sur tous les plans, pour elle et pour ses clients. L'enseigne semble avoir le soutien de sa maison mère et devrait parvenir à traverser les turbulences de la crise, en attendant des jours meilleurs. [...]
[...] Récemment, Uniqlo a signé des partenariats avec Paul & Joe ou avec le Musée du Louvre. Ces partenariats stratégiques, éphémères, lui permettent de conquérir de nouvelles cibles, de susciter un intérêt nouveau de la part de clients et prospects, de trouver de nouveaux relais de croissance, de ne pas laisser de monotonie ou de routine s'installer dans ses collections lors des renouvellements. Uniqlo a été fortement impactée par la crise COVID et par les décisions gouvernementales qui l'entourent. Néanmoins, le positionnement important de l'enseigne en Asie, où la crise a été plus brève et où l'on observe déjà des signes importants de retour de la vie économique, lui a permis de faire preuve de résilience et de limiter la casse. [...]
[...] Uniqlo ne semble pas concerné par ce plan, ce qui confirme la bonne performance de la marque, notamment par rapport à ses concurrents qui sont nombreux à opter pour des restructurations massives (comme c'est le cas par exemple de Zara, de Camaïeu, etc.). Uniqlo possède désormais 2300 magasins à travers le monde, et continue son développement, notamment en Europe. B. Le marketing mix Le marketing mix désigne la conjonction de quatre politiques stratégiques centrales, constituant à elles toutes le positionnement marketing d'une société. Les quatre politiques individuelles sont la politique de produits, la politique de prix, la politique de points de vente, et la politique de publicité et de promotion. [...]
[...] Dans les années 2000, elle conquiert efficacement et rapidement l'Europe. La France compte désormais environ trente boutiques de la marque. La plupart sont implantées dans de grands centres commerciaux ou dans des zones très fréquentées, moins souvent dans des centres-villes historiques. Le flagship parisien est situé près de la place de l'Opéra dans le neuvième arrondissement. Uniqlo développe ses productions et ses collections propres, mais conclut fréquemment des partenariats avec d'autres marques, avec des personnalités publiques ou des lieux emblématiques, pour signer des collections éphémères, qui rencontrent souvent un immense succès. [...]
Référence bibliographique
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