Marketing stratégique: Okaïdi

Extraits

[...] (visible sur site internet www.okaidi.fr). = un segment dans un segment, CAD « très jeunes enfants » dans le segment « enfant ». Okaïdi fait la différence entre les produits filles et garçon (ex : site) 4 segments enfants filles enfants garçons (pour Okaïdi même) très jeunes enfants filles très jeunes enfants garçons (pour Obaïbi). Même si les consommateurs sont les enfants, les décideurs & acheteurs sont les parents: Ce sont eux qu'il faut séduire avant tout. LE POSITIONNEMENT D'OKAÏDI LES 3 Les caractéristiques du produit Produits modernes, créatifs, à la mode, de qualité, à prix très abordables produits au goût du jour, attractifs pour les parents L'offre de la concurrence : Spécialistes du vêtement pour enfant : Du Pareil Au Même, Petit Bateau, Sergent Major, captain tortue . [...]

[...] MATRICE SWOT Macro-environnement Opportunités Menaces Environnement économique - Implantation à l'international par le biais de partenaires locaux - Consommateurs ne privilégient pas le textile. Environnement socioculturel - Uniformisation des goûts : mondialisation - Implantation au Moyen-Orient : situation géopolitique instable (11/11/01) Environnement juridique Protéger contre la contrefaçon (2002) Droit de la propriété industrielle (1995) II. MATRICE SWOT Macro-environnement Opportunités Menaces Environnement concurrentiel - Place de leader à pourvoir sur le marché européen Gros concurrents : groupe Zannier Okaïdi spécialiste de l'enfant Concurrents bien implantés à l'étranger Environnement démographique - France : un des taux de fécondité les plus élévés d'Europe III. [...]

[...] PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE ET DAS 2005 : Création de l'association Rigolo Comme La Vie passe du stade mono-marque en multimarques : devient IDGroup. Intégration de Jacadi (haut de gamme) et Véronique Delachaux (femmes enceintes) 2006 : Création d'Okaïdi Sport, la ligne "esprit sport" Juillet 2007 : Ouverture du site marchand Okaidi et Obaïbi I. PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE ET DAS LES CONCURRENTS DIRECT I. PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE ET DAS meilleur paix idées différence s'ouvrir équilibre s'épanouir objectifs optimisme rêves planète valeurs.JPG LES VALEURS : I. [...]

[...] Une stratégie de diversification (ligne chaussure, sport et d'une ligne d'accessoires). Distribution efficace (click and mortar) Fort esprit d'entreprise + forte participation des collaborateurs management de qualité et insertion parmi concurrence Malgré sa récence, rapide développement en Europe et monde Manque de publicité inhibe son succès La concurrence est rude sur ce marché, les concurrents directs bien implantés (France & étranger). En somme = vocation à l'enfant et aujourd'hui un groupe solide, avec des valeurs et des stratégies qui fonctionnent auprès de la clientèle. [...]

[...] . EXPOSÉ MARKETING STRATÉGIQUE: Okaïdi SOMMAIRE I. Présentation de l'entreprise : DAS II. Matrice SWOT III. Diagnostic stratégique IV. Les stratégies mises en œuvre V. Marché cible et positionnement VI. Appréciations I. [...]