Prada, Milan, maroquinerie, prêt-à-porter, Miu-Miu, Channel, Dior, Yves-Saint-Laurent, Gucci, Asie, contrefaçon
Un parcours exemplaire pour une entreprise familiale fondée en 1913 par Mario Prada, artisan maroquinier. Il ouvre sa première boutique à Milan où il attire une clientèle internationale qui vient acheter ses sacs, et autres accessoires en cuir fabriqués à la main avec des produits nobles.
Après ses études de sciences politiques, la petite fille du fondateur, Miuccia Prada, reprend l'entreprise familiale en 1978, avec une passion pour la mode qui l'animait depuis toujours. Elle rencontra Patrizio Bertelli, avec qui elle développe la griffe aujourd'hui encore.
En 1980, la première innovation de Prada marque l'histoire puisqu'elle deviendra ensuite un emblème de la marque, il s'agit des sacs composés de Pocono - un nylon à effet soyeux, autrefois employé dans l'armée.
Dans les années 80, l'image de la marque Prada s'internationalise et s'ancre durablement sur le marché du luxe. Prada commence son expansion en 1983 avec l'inauguration d'une nouvelle boutique à Milan, puis suivent les plus grandes villes du monde en 1986 avec Paris, Tokyo, Londres et New York.
[...] Prada misait alors sur une explosion de la consommation de produits de luxe en Chine pour attirer les investisseurs vers son IPO (Initial Public Offering). Selon McKingsey, la Chine représentera 20% du marché du mondial du luxe d'ici 2015, ce qui pousse Prada à mettre la Chine au cœur de sa stratégie de développement. L'introduction en bourse du groupe Prada fut un succès puisque 2,6 milliards d'euros furent levés à l'émission des titres. Pour preuve, le Crédit Agricole reçu en 2011 le titre de meilleure introduction en bourse de l'année et meilleure émission d'actions de l'année sur la zone Asie Pacifique grâce à l'action PRADA. [...]
[...] Les matières utilisées sont la viscose et le polyester, adaptées à la pratique du sport, et également de la tenue pratique et confortable pour la journée. Le design des produits est à la fois chic et confortable. Le signe distinctif sera la ligne rouge déjà présente sur les chaussures de la ligne Prada Sport. Elle se situera sur le côté droit du pantalon. La ligne homme sera tournée vers une ligne plus sportive. Le pantalon sera composé de coton et de polyester. [...]
[...] Elle réalise environ 83% de ses ventes à l'internationale. Sport : En 2011, Dior Homme lance sa ligne de vêtements de sport avec la griffe Les essentiels Positionnement de Prada sur le secteur du luxe : Enfin, Prada se positionne à la troisième place sur le marché international avec 2,56% du chiffre d'affaires total sur l'année 2011. Le leader incontestable de ce segment de marché est Christian DIOR avec 29% des parts de marché. Produits similaires et position différente Chanel (France) : Avec un chiffre d'affaires de 4,5 milliards d'euros en 2010, Chanel, maison de haute couture, représente le luxe à la française. [...]
[...] En effet, ce dernier connaît une redoutable baisse de croissance de 10% en 2009. L'environnement macroéconomique de crise, dont la dette des Etats- Unis, a plongé le luxe dans un scénario noir. Cependant annonce un nouveau cycle de croissance en raison de la propension des consommateurs des marchés historiques (Etats-Unis, Japon, Europe) à dépenser, le développement du tourisme international et l'augmentation des consommateurs de produits de luxe dans les pays émergents En 2011, la situation s'améliore considérablement et affiche un taux de croissance de une croissance supérieure à la croissance naturelle du marché. [...]
[...] La société dispose aujourd'hui de 14 sites de production en interne, dont 12 situés en Italie et 2 au Royaume- Uni. Logistique de commercialisation Prada est implantée au sein de 388 magasins dans 78 pays à travers le monde. La logistique de distribution est organisée en six usines pour le stockage de produits dont 4 sont situées en Italie et 8 au Royaume-Uni. Afin d'accompagner la créativité et le luxe de la marque, Prada décide d'ouvrir des concepts stores appelés epicentres qui occupent aujourd'hui une part importante dans la stratégie de distribution. [...]
Référence bibliographique
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