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L'industrie de la mode est une entreprise mondiale de 1 300 milliards de dollars, qui emploie plus de 300 millions de personnes dans le monde et représente une force économique importante et un moteur considérable du PIB mondial. Cette industrie opère dans un marché hautement concurrentiel dominé par la présence de marques mondiales. Ces derniers temps, malgré la profonde crise financière de la dernière décennie, l'industrie de la mode a atteint une croissance rapide et a connu de vastes transformations. Selon l'analyse de marché fournie par certaines des principales sociétés de conseil internationales, les entreprises de mode opèrent aujourd'hui dans un environnement concurrentiel très dynamique, dominé par des changements soudains et une incertitude croissante.
Dans un cadre dominé par l'augmentation globale de l'âge de la vie, grâce aux progrès du secteur médical et à d'autres causes, l'industrie de la mode a aujourd'hui la possibilité de servir en même temps les jeunes et les vieilles générations?; ce facteur se traduit par la nécessité de diversifier à la fois les stratégies commerciales et les approches marketing afin de satisfaire les besoins des consommateurs retraités et millénaires. L'incertitude est due à l'instabilité géopolitique et économique, qui a affecté le marché depuis la crise économique et financière de 2008.
[...] Comprendre et comparer la stratégie commerciale et les différences financières d'Inditex et de son principal concurrent aidera à comprendre la viabilité de Zara sur le marché international de l'habillement. Gap, qui est l'un des principaux concurrents de Zara, vend la même gamme de marchandises avec un style moins tendance. H & M (Hennes et Mauritz), un concurrent menaçant, a lui aussi été rapide à « s'internationaliser », ce qui lui permet de réaliser des ventes dans des pays autres que sa Suède natale. [...]
[...] Les concepteurs des produits H & M sont basés au siège social de la société à Stockholm. Le mois dernier, le géant de la vente en ligne ASOS s'est rendu à Instagram pour parler à ses 10,4 millions d'adeptes : « Nous allons examiner chaque domaine d'ASOS. Du leadership au recrutement. De la formation au soutien à la santé mentale. Des organisations caritatives que nous soutenons aux partenaires avec lesquels nous collaborons. Des marques que nous stockons aux entreprises dans lesquelles nous investissons. Des visages que nous présentons aux contenus que nous créons ». [...]
[...] Les concurrents de Zara et d'autres géants de la mode rapide, tels que H & continuent à prendre des engagements similaires. Toutefois, des entreprises de mode plus petites et plus récentes, telles qu'Everlane et Reformation, ont été créées à partir de zéro en gardant à l'esprit la durabilité. Les jeunes entreprises continueront à défier les grandes marques de mode au détail. En attendant, M. Isla affirme qu'Inditex continuera à se concentrer sur la transformation durable comme moyen de promouvoir la croissance. [...]
[...] (Bmelie, 2006.) Zara recrute de jeunes designers talentueux et les formes à prendre des décisions rapides. Elle a ainsi repensé le secteur de la mode et en a fait un concept à part entière. Ses efforts sont donc axés sur la réduction du temps entre la conception et la vente, ce qui signifie que son cycle de production est totalement différent des normes du secteur de la mode. L'accent mis sur l'évolution du marché signifie que des produits sont fabriqués pendant la saison où ils sont vendus. [...]
[...] Après la conception des produits, il faut compter environ 10 à 15 jours pour qu'ils arrivent dans les magasins. Tous les vêtements sont traités par le centre de distribution en Espagne, où les nouveaux articles sont inspectés, triés, étiquetés et chargés dans des camions. Dans la plupart des cas, les vêtements sont livrés aux magasins dans les 48 heures. Cette intégration verticale permet à Zara de garder le contrôle sur des domaines tels que la teinture et le traitement et de disposer d'une capacité de traitement des tissus à la demande pour fournir les bons tissus pour les nouveaux styles en fonction des préférences des clients. [...]
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