Prêt-à-porter, Projet de développement, entreprise Duofashion, secteur du textile, marché du prêt-à-porter, saturation de l'offre, rayon textile, chiffre d'affaire, réimplantation, réaménagement du rayon
Le marché du prêt-à-porter pour enfant spécialisée haut de gamme est Le marché de l'habillement pour enfants est l'un des plus organisés et des plus concurrentiels. Il est aujourd'hui dominé par les distributeurs spécialisés sous enseigne, soit 40 % des ventes, et une douzaine de réseaux.
Face à une saturation de l'offre, certains acteurs du marché se tournent vers le haut de gamme pour se différencier. Ce marché bénéficie du regain démographique que connaît la France depuis quelques années et des budgets moyens en augmentation. La mode enfantine représente désormais un marché de plus de 4,6 milliards d'euros.
Les 7-14 ans connaissent une embellie depuis plusieurs années, tirés vers le haut par l'engouement des jeunes pour les marques. La complexification de l'offre et la spécialisation croissante des enseignes conduisent à une segmentation plus forte du marché et bien sûr, la dynamique de la consommation attise de plus en plus la concurrence.
[...] Projet de développement de l'unité commerciale de l'entreprise Duofashion dans le secteur du textile (2010) Partie 1 : l'analyse commerciale I/Structure du réseau L'entreprise DUOFASHION, dirigée par JACQUE Pierre-Olivier, mon tuteur a été créé en 2005. L'entreprise est une autre société à responsabilité limitée au capital de euros, son siège est immatriculé auprès des greffes et tribunaux de la ville de Bordeaux. L'entreprise emploie 5 salariés. Son CA est de . Elle est enregistrée avec le code APE 4616Z qui correspond au secteur intermédiaire du commerce en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir. [...]
[...] Ce rayon trop longtemps abandonné au profit des autres rayons a subi une perte de chiffre d'affaires très importante. L'équipe commerciale doit continuer à réaliser les checklists, afin d'anticiper les anomalies le plus rapidement possible. Il est important que les vendeurs dans leurs formations de vendeur polyvalent assurent la qualité de l'accueil dans le rayon textile, car ce rayon de 280m² est très sensible à un bon accueil. D. Les points positifs et les points négatifs de l'action E. Bilan personnel Ce projet m'a permis d'obtenir de bonne capacité d'analyse. [...]
[...] Ce projet est d'une grande importance pour l'entreprise. Les ventes du rayon textile ont fortement diminué dans les ventes de l'entreprise. Donc la question est de savoir comment faire pour dynamiser les ventes est ainsi augmenter le chiffre d'affaires du rayon textile. Il est vrai que le projet a émergé grâce à une équipe commerciale entière, mais j'ai eu la responsabilité de sa mise en œuvre ainsi que la mise en place des objectifs à réaliser. Les projets possibles NOTE DE CADRAGE Partie 4 : LES REPERCUSSIONS Les différentes répercussions Partie 5 : la mise en œuvre A. [...]
[...] L'autonomie dont je disposais m'a permis d'être plus responsable dans mes actes et de m'affirmer dans mon entreprise. Le fait de prendre des initiatives m'a permis d'acquérir une énorme confiance dans les étapes du projet. Enfin, travailler dans une équipe est très difficile, car chacun possède un caractère différent, mais au final l'habitude permet de tout surmonter. F. Conclusion Le projet a eu un réel impact sur l'entreprise. Ayant constaté un réel changement dans les performances du rayon textile, l'entreprise a pris la décision de garder la checklist afin d'anticiper les anomalies plus rapidement dans chaque rayon. [...]
[...] La réalisation du PDUC a été proposée par le responsable du magasin. Il s'agit de dynamiser le rayon textile à l'aide d'une réimplantation. Conclusion Il est intéressant de voir que les forces du magasin sont surtout axées sur le rayon basket, accessoires, matériel alors que le textile est très peu mis en valeur. Considéré comme un marché d'avenir et porteur, l'univers du textile nécessite une gestion rigoureuse. Ce projet est donc d'une grande importance pour l'entreprise. Reste à savoir comment se positionner sur ce marché. [...]
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