Analyse SWOT - Le prêt-à-porter

Extraits

[...] En outre, la France a toujours été le pays où les symboles se succèdent. S'il est le pays de la gastronomie par excellence, il est également le pays du luxe et de la beauté ; et cette beauté passe aussi par la façon de s'habiller. Le marché du prêt-à-porter comprend certes les enseignes et les franchises les plus connues et par conséquent à bien des égards les plus populaires, mais également les plus grandes maisons du luxe qui ont elles aussi leur public et qui réalisent un grand nombre d'exportations tout au long de l'année. [...]

[...] Toutes les entreprises possèdent leur page sur les réseaux de type personnel, comme Facebook, Twitter ou encore Instagram. Même les plus petites boutiques se créent des pages afin d'être au plus proche de ce que l'on appelle les nouveaux consommateurs. Ces nouveaux consommateurs font partie des générations Y et ils passent une très grande partie de leur temps sur les réseaux sociaux et communiquent énormément entre eux. Pour les entreprises, peu importe leur taille, posséder une page sur ce type de site est l'assurance de pouvoir garder une interaction constante avec les internautes et se faire connaitre par la mise en ligne de promotions ou d'événements particuliers. [...]

[...] En effet, les nouvelles générations sont appelées également les générations ultras connectées et font une grande partie de leurs achats via Internet. Cet engouement pour le e-commerce met un grand nombre de petites boutiques physiques dans une grande difficulté, et comme nous l'avons dit plus haut, elles sont nombreuses à devoir fermer leurs portes chaque année. II. Analyse SWOT Dans cet article, nous allons parler plus avant du secteur du prêt-à- porter, en effectuant son diagnostic interne et externe grâce à la matrice SWOT. Nous étudierons ainsi les forces et les faiblesses du secteur, qui constituent des éléments de diagnostic interne. [...]

[...] Ensuite, nous parlerons des menaces et des opportunités du marché, qui relèvent quant à elles du diagnostic externe. A. Forces L'une des principales forces du secteur reste le nombre d'enseignes de toutes sortes présentes sur le territoire. En effet, nous avons vu dans l'introduction que plusieurs centaines d'enseignes étaient présentes sur le territoire, sans compter les boutiques sur Internet, qui sont de plus en plus nombreuses. Le consommateur possède donc un grand choix avec des petites boutiques spécialisées des cœurs de ville ou des enseignes franchisées multimarques bien plus grandes et souvent mieux achalandées. [...]

[...] Par ailleurs, des groupes se forment sur les réseaux sociaux, et les consommateurs peuvent ainsi vendre leurs affaires entre personnes habitant la même ville ou la même région. Pour le prêt-à-porter, plus globalement pour le secteur du neuf, ce sont de vraies menaces. Les consommateurs ont appris à recycler, à faire avec ce qu'ils ont, c'est ce dont nous parlions plus haut lorsque nous parlions des priorités de beaucoup qui avaient changé. Enfin, des systèmes de box mensuelles, qui sont devenues des phénomènes très à la mode en France proposent des vêtements et sont une autre forme de concurrence pour les enseignes physiques. [...]