Étude de marché, France, prêt-à-porter français, productions textiles, dépense annuelle, habitudes d'achats, qualité et quantité, fast fashion, empreinte écologique, rentabilité des entreprises, fidélisation des clients, points de vente, licence de marques, politique d'écrémage, pouvoir d'achat, avantage concurrentiel, commission-affiliation, stratégie d'entreprise
Cette étude de marché, sous format présentation de 16 slides, se penche sur le prêt à porter. Ce marché suit globalement les tendances du marché des vêtements. Bien que le poids des achats en ligne soit en constante augmentation, les achats en magasins restent la norme et représentent plus de 80% des achats de textile.
L'industrie textile change de paradigme : désormais, c'est la qualité qui semble primer sur la quantité, mettant à mal le concept de « fast fashion » qui dominait le marché ces dernières décennies. En outre, la réduction de l'empreinte écologique des productions textiles est devenue un élément incontournable, autant pour la planète que pour la rentabilité des entreprises.
[...] LA COMMISSION-AFFILIATION EST UN TYPE DE RÉSEAU QUI FAIT FLORÈS DANS LE SECTEUR DE L'HABILLEMENT. PARMI CES ENTREPRISES EN COMMISSION-AFFILIATION, ON PEUT CITER LA HALLE OU BIEN ENCORE KIABI. SI LES CHIFFRES DIFFÈRENT CONCERNANT LE TAUX DE RÉUSSITE EN FRANCHISE - SELON LES SOURCES, ILS VARIENT DE 70 À 90% DE POINTS DE VENTE TOUJOURS EN ACTIVITÉ APRÈS 5 ANS, TOUS LES OBSERVATEURS S'ACCORDENT À DIRE QUE LE TAUX D'ÉCHEC DES ENTREPRISES DU COMMERCE ORGANISÉ EST NETTEMENT INFÉRIEUR À CELUI DES ENTREPRISES ISOLÉES. LES CHIFFRES PARLENT D'EUX-MÊMES. [...]
[...] Quelle stratégie pour ce type de magasin ? LA POLITIQUE PRIX D'ÉCRÉMAGE. LA P OLITIQUE D'É CR É MAG E CONS IS TE À FIXE R UN P R IX É LE VÉ , LE P LUS S OUVE NT AU- DE LÀ DE S P R IX DE LA CONCUR R E NCE , AFIN DE TOUCHE R UN S E G ME NT P R É CIS DE CLIE NTÈ LE À FOR T P OUVOIR D'ACHAT. CE TTE S TR ATÉ G IE DE DIFFÉ R E NCIATION OU DE DIS TINCTION P E R ME T DE VIS E R UNE MAR G E CONFOR TABLE E T UNE CLIE NTÈ LE AIS É E. [...]
[...] UNE NÉCESSAIRE ADAPTATION S'IMPOSE, SOIT EN RENTRANT DANS LE RANG DES FRANCHISES, COMMISSIONS-AFFILIATIONS ET AUTRES LICENCES DE MARQUE, SOIT EN OCCUPANT LES CRÉNEAUX SPÉCIALISÉS. LA VENTE DE VÊTEMENTS FABRIQUÉS AVEC DES FIBRES TEXTILES ISSUES DU COMMERCE ÉQUITABLE OU BIO PEUT PAR EXEMPLE ÊTRE GÉNÉRATEUR D'UNE IDENTITÉ FORTE. EN TÉMOIGNE L'ENGOUEMENT RENCONTRÉ PAR LES BOTTES EN CAOUTCHOUC FABRIQUÉES EN FRANCE PAR LA SOCIÉTÉ FRANÇAISE AIGLE, MOTEUR DE SA CROISSANCE DES VENTES DEPUIS 2008 (120 MILLIONS D'EUROS EN MILLIONS D'EUROS EN 2016). Les franchises et commission affiliation. [...]
[...] LES FRANCHISES Les 5 forces concurrentielles de Porter PRESSION ASSEZ FORTE DES CONCURRENTS. BEAUCOUP DE CONCURRENTS DIRECTS. IL EST TRÈS IMPORTANT D'ÉLABORER UNE STRATÉGIE D'ENTREPRISE CLAIRE POUR SE FAIRE UNE PLACE. LE DEGRÉ DE RIVALITÉ AVEC LES CONCURRENTS : - LA BARRIÈRE À L ' ENTRÉE DE CE MARCHÉ EST ASSEZ FAIBLE : LÉGER INVESTISSEMENT EN MARCHANDISE - LES ENTREPRISES DÉJÀ PRÉSENTES PEUVENT AVOIR NÉGOCIÉ DES CONTRATS AVEC LES FOURNISSEURS - IL Y A PAS DE BREVET SPÉCIAL POUR EXERCER ET ON PEUT ÊTRE RENTABLE ASSEZ VITE LA MENACE DES NOUVEAUX ENTRANTS : ( 3.5 IL N'Y A PAS D'OFFRE ALTERNATIVE AUX VÊTEMENTS. [...]
[...] En outre, la réduction de l'empreinte écologique des productions textiles est devenue un élément incontournable, autant pour la planète que pour la rentabilité des entreprises. L'essor de la consommation de vêtements par habitant a un coût : l'industrie génère à l'échelle mondiale environ de toutes les émissions de gaz à effet de serre. De plus, une baisse de des importations françaises et des importations allemandes de vêtements représenterait, si elle était compensée par une production locale, une augmentation de du chiffre d'affaires de la fabrication européenne de vêtements. Les relocalisations sont donc dans les petits papiers. [...]
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