Marché du prêt-à-porter, Covid-19, e-commerce, conceptualisation des produits, fonds participatifs, FNH Fédération Nationale de l'Habillement, Zara, Galeries Lafayette, Celio, canaux de distribution, Asos, confinement, consignes sanitaires, mesures de sécurité, Inditex, importations, habitudes des consommateurs
Avant la crise sanitaire de la COVID-19 et les mesures mises en place par les gouvernements pour contrecarrer l'expansion de l'épidémie, le marché du prêt-à-porter ne se portait déjà pas très bien. En effet, selon l'Institut français de la mode (IFM), le marché a perdu 15% de sa valeur entre 2007 et 2018. On peut même dire que le marché ne s'est jamais réellement remis de la crise économique qui a débuté en 2007/2008.
Ces dernières années, la tendance à la baisse n'est pas linéaire, puisque le marché a tout de même connu une croissance, certes modeste, de 0,6% en 2017. Néanmoins, le marché s'est de nouveau contracté de 2,9% en 2018. Dans le détail, le recul affecte de la même façon les ventes d'articles pour les femmes, pour les hommes, et pour les enfants. Les raisons qui expliquent cette situation sont donc à aller chercher ailleurs.
[...] Fin avril, la présidente de Celio Gaëlle de la Fosse déclarait que seuls 6 magasins de l'enseigne étaient alors ouverts dans le monde, principalement en Afrique, sur les 1400 que la marque possède. Les 494 magasins présents en France étaient fermés[8]. Le groupe Inditex (qui détient par exemple Zara) a annoncé qu'il fermera presque 1200 magasins dans le monde[9]. Par ailleurs, la Fédération nationale de l'habillement (FNH) prévoit une chute du chiffre d'affaires de 40% pour le secteur pour l'année 2020[10], avec notamment un recul des ventes de 23,7% en mai[11]. [...]
[...] Les salariés devront disposer de masques, de gel hydroalcoolique et de gants, et surtout être formés quant aux nouvelles mesures à mettre en place. Le président de la Fédération nationale de l'habillement Éric Mertz a notamment expliqué que les colis contenant les vêtements doivent être manipulés avec des masques et des gants, après avoir été isolés pendant quelques jours. D'un point de vue distanciation sociale, le nombre de personnes présentes en même temps dans les magasins est limité, notamment à « une personne pour 10 mètres carrés dans les centres commerciaux, et une pour 16 mètres carrés en centre-ville »[14]. [...]
[...] Enfin, en temps de crise, il faut que les acteurs du marché s'organisent pour demander des plans de relance, comme l'avait la FNH[18]. En effet, un soutien politique au secteur pourrait permettre de traverser la crise plus facilement, et il serait donc bon d'être solidaires pour demander des aides au gouvernement, voire même à la population à travers des fonds participatifs. [...]
[...] En effet, si la récession se prolonge, des nombreux licenciements suivront et les ménages n'auront donc plus autant de ressources à consacrer à des dépenses non impérativement nécessaires comme les vêtements. L'horizon est donc dans l'ensemble assez sombre pour le secteur du prêt-à- porter, qui devra se restructurer autour de la vente en ligne. V. Quelles solutions pour les entreprises ? Comme nous l'avons vu, le secteur du prêt-à-porter connaît une forte période de bouleversements, largement accélérée par la pandémie de la COVID- 19. Pour sortir du lot, les entreprises devront innover pour ne pas être écrasées. [...]
[...] Analysons à présent les impacts de la crise sanitaire sur le marché du prêt-à-porter. II. L'impact de la COVID-19 sur le marché du prêt-à-porter Au début du printemps 2020, de nombreux pays du monde sont rentrés en confinement pour endiguer les effets de la pandémie de la COVID-19. Ce fut le tour de la France le 16 mars précisément. En conséquence, c'est tout le secteur de la mode qui a été impacté, depuis la production jusqu'à la distribution. En effet, la pandémie a d'abord débuté en Chine, paralysant la chaîne de production et générant une méfiance à l'égard des importations venues de Chine. [...]
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