Audit et analyse stratégique de BIC

Extraits

[...] Par contre, BIC achète de plus faibles quantité d'acier et donc, dans ce domaine, le pouvoir du fournisseur est élevé. BIC n'a pas d'influence sur les cours : cf. sensibilité au prix de pétrole Difficulté de BIC d'employer des matières de substitution. Conclusion : le pourvoir des fournisseurs reste fort. Les 5 forces de PORTER Menaces de nouveaux entrants BIC fait de la vente en très gros volumes sur un marché assez saturé avec une faible croissance, d'où la menace faible de nouveaux entrants. [...]

[...] Arrivée des NTIC (cf. papeterie). Analyse du SWOT Facteurs clés de succès ↓ Communication intensive sur la qualité et la sécurité des produits BIC critères auxquels les consommateurs dans les pays développés sont de plus en plus sensibles. Stratégie d'expansion, afin de pénétrer les nouveaux marchés émergents dans un contexte de mondialisation. Politique de développement de produits à plus forte valeur ajoutée qui permettra d'augmenter la marge, de satisfaire des consommateurs de plus en plus exigeants et sensibles à la qualité. [...]

[...] Performance financière Bénéfice Net Par Action (BNPA), Dividende, Rendement et PER (le 07/11/2005) Réalisé 2003 Réalisé 2004 Estimation 2005 Estimation 2006 BNPA 2.03 EUR 2,15 EUR 2,90 EUR 3,12 EUR Dividende par action 0,90 EUR* 1,14 EUR 1,29 EUR Rendement PER PER du secteur * + dividende exceptionnel de 1 €, soit un rendement de 3,94% Rendement : Rapport entre le dividende et le cours de bourse PER : Price Earning Ratio (rapport cours de bourse / bénéfice net par action) Secteur des biens intermédiaires Source : FactSet JCF – Boursorama Conclusions : Le rendement, bien que croissant, se situe dans la moyenne du marché financier (entre 1,5 et De plus, cette performance ne reflète pas l'activité de BIC (en baisse), mais est obtenue grâce au rachat d'actions, qui soutient artificiellement le cours et une politique de redistribution du résultat pour rassurer l'actionnaire (cf. dividende exceptionnel versé en 2004). BIC est une entreprise qui offre un revenu moyen et constant : entreprise paternaliste. Analyse PER : le PER d'un secteur mature est compris entre 10 à 20. En 2004, la confiance du marché dans l'activité de BIC est élevée, puisqu'elle dépasse la confiance dans le secteur. [...]

[...] cartouches d'encre pour imprimantes) Augmenter les ventes dans les pays émergeants disposant d'une monnaie stable ou prometteuse pour diminuer les risques dû au marché des changes Analyse générique Market scope Broad Narrow Avantage compétitif Coût Différenciation Analyse générique Commentaires : Poussé par l'attaque des concurrents MDD et produits asiatiques, BIC doit réorienter sa stratégie d'un cost leadership avec des produits universels de grande consommation, vers une stratégie de différenciation avec un marché segmenté. Il dispose pour cela d'une bonne assise financière qui lui permet d'investir dans le développement de nouveaux produits à plus forte VA (BIC Select) et le rachat de sociétés (Stypen) et de lancer ses produits à grand renfort de communication (éducation du consommateur en phase de lancement, cf. BIC Soleil, BIC Comfort3, BIC Sport). [...]

[...] Grâce à une politique de fusions acquisitions, la société se renforce et crée notamment des synergies (baisse des coûts, acquisitions de brevets ce qui est essentiel dans un marché concurrentiel fort. BIC subit une baisse importante des ventes de ses produits standards (cf. rasoirs 2 lames), or la faible marge unitaire oblige de maintenir des volumes de ventes élevés. Recommandations BIC est un leader dans les 3 activités sur lesquelles il s'est spécialisé. Depuis quelques années, il est attaqué sur ces produits standards par de nouveaux concurrents qui vendent moins cher. [...]