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Le secteur des cosmétiques constitue un des atouts majeurs de l'économie française. En effet, le secteur est la 4ème source de richesses de l'économie nationale.
[...] Le secteur des cosmétiques LE SECTEUR DES COSMETIQUES SOMMAIRE Chapitre I : Le secteur I. Le marché Le marché français Le marché mondial II. Les acteurs III. Les produits IV. La distribution V. Les stratégies de développement en France et à l'international Les cosmétiques ethniques Les cosmétiques bios Les cosmétiques pour hommes VI. Les besoins en terme d'emplois Chapitre II : Les métiers I. Le chef de produit II. Le directeur marketing Chapitre III : Les interviews I. Les interviews de la presse Annexes Chapitre I Le secteur I. Le marché 1. [...]
[...] Les plus jeunes constituent également une cible à part entière. Les ventes de soins pour le corps et le visage ont doublé ces cinq dernières années, elles sont passées de 22 à 53 millions d'euros selon la Fédération des Industries de la Parfumerie. De plus, ce marché augmente 1,5 fois plus vite que le marché féminin. Cela s'explique par la nouveauté que constitue cette approche. Les marques répondent à un besoin jusqu'à présent ignoré, refoulé. Les produits pour hommes représentent 10,3% du marché français en 2004. [...]
[...] Les acteurs Le secteur des cosmétiques est très concurrentiel mais on peut dire qu'une infime partie des offreurs détient la majorité des parts de marché. En effet, les acteurs qui se démarquent dans l'Hexagone sont : L'Oréal Paris : avec 26% des parts de marché , elle est le leader incontesté(Jean-Paul Agon est à la tête de l'entreprise) Procter&Gamble : avec des parts de marché Beiersdorf : avec des parts de marché LVMH : avec, également des parts de marché (dont le PDG est Bernard Arnault) Unilever : avec des parts de marché Henkel : avec des parts de marché Yves Rocher : avec des parts de marché Johnson & Johnson : avec des parts de marché Chanel : Clarins : Mais chacun de ces grands groupes se subdivisent encore en plusieurs marques qui leur permettent d'atteindre pour chacune d'elles un public, une classe d'âge, et un pouvoir d'achat différents. [...]
[...] Ces groupes sont multipays. Comme nous sommes un pays dans lequel le marché des cosmétiques est très développé, l'avis des Français est pratiquement toujours recueilli. Nous participons au développement des produits, des concepts, aussi bien qu'à la création des campagnes publicitaires. Nous travaillons avec deux agences, FCB et TBWA, mais c'est l'agence qui décidera. Par exemple : "Mon équipe parisienne est meilleure pour développer le prochain film pour les produits de maquillage que mon équipe allemande ou italienne". Cela crée une saine émulation et l'on est très fier en France que la plupart des films de communication pour Nivea Beauté aient été développés par FCB France. [...]
[...] Et aux Brésil, c'est 75 millions de personnes qui sont concernées. Le marketing ethnique est né aux Etats-Unis dans les années 1900, à l'heure où les femmes afro-américaines souhaitaient s'intégrer à la société à dominante blanche. Cette nouvelle approche a été initiée par une certaine C.J. Walker, esthéticienne afro-américaine. Ces dernières années, on a pu assister à l'apparition de nouvelles marques de cosmétiques qui s'adressent spécifiquement aux peaux de couleur, telles que Black Up, Kali's Pearl, Organic Root Simulator, Luster INC Même de grandes marques de cosmétiques, initialement destinées aux peaux blanches, ont développé des filiales de cosmétiques ethniques. [...]
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