TF1 : analyse des activités du groupe

Caroline C.

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TF1 : analyse des activités du groupe

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Thèmes abordés

TFI, analyse activités groupe TF1, audiovisuel, média, télévision, groupe Bouygues, privé, marché, émissions, programmes, chaîne TV, téléspectateurs

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Résumé du document

Présentation du groupe TF1 et de ses activités, notamment au travers de l'exploitation de la marque Ushuaïa. A partir de son métier de base, la diffusion de programmes, TF1 a réussi à construire un ensemble de marques cohérentes. Englobant toutes les activités audiovisuelles, le groupe pose également sa croissance sur les diversifications, commercialisation de produits dérivés de l'antenne. Ainsi, au travers de "Ushuaïa", nous verrons que TF1 réussit à maîtriser et exploiter tous les aspects de la marque (source et débouchés), se conférant ainsi revenus considérables (refacturations internes), et image positive (éthique, nature et développement durable).

Sommaire

II) TF1 et les diversifications

A. Téléshopping
B. E-TF1
C. TF1 Entreprises
- TF1 Games
- TF1 Publishing
- TF1 Licences
- TF1 Musique

III) Exemple l'exploitation d'une marque : USHUAIA

A. Potentiel de déclinaison de la marque
B. Interactivité des entités de TF1 dans la déclinaison de la marque
C. Schéma de déclinaison de la marque

Conclusion

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Extraits

[...] Il doit être un juste équilibre entre la demande des annonceurs (nombre d'individus utiles qui doivent être touchés pas le spot) et l'offre de la chaîne (nombre d'individus devant la télévision) tf1pub C'est la publicité qui engendre les revenus des chaînes du groupe (pas de subvention comme pour France Télévision). TF1 Publicité a donc un rôle primordial. Si l'audience n'était pas conforme à ce qu'annonce la régie, les annonceurs pourraient dans l'absolu désinvestir les chaînes du groupe, ce qui engendrait des pertes considérables. updated_doc\logo\logo.png Domaine d'activité 3 : La production Afin d'attirer les investisseurs (les annonceurs) et leur garantir un niveau d'audience, la priorité des chaînes est de diffuser des programmes satisfaisant les téléspectateurs. Ainsi, les programmes sont achetés et/ou produits selon les préférences des téléspectateurs. [...]

[...] Notons cependant que les activités éditoriales sont bien sûr réalisée en relation avec des entreprises extérieures au groupe TF1 Games édite ainsi principalement les jeux dérivés de l'antenne (Qui veut gagner des millions A prendre ou à laisser et développe des concepts originaux TF1 Publishing trouve sa cohérence dans l'édition de magazines liés aux émissions de l'antenne (Star Ac Mag, Ushuaïa ) updated_doc\logo\logo.png TF1 Entreprises Une Musique édite des disques de musique en lien avec l'antenne (tubes de l'été de la chaîne, Star Academy), des musiques de programmes et de films de TF1, des albums avec des maisons de disques partenaires, ou développe encore des projets en rapport avec des marques dont TF1 licence détient les droits. TF1 Licences commercialise ainsi des droits d'utilisation du nom des marques relatives à l'antenne, auprès d'autres sociétés de l'industrie pour qu'elles réalise des produits dérivés (par exemple Ushuaïa sur le secteur de l'hygiène beauté). Ces sociétés paient chaque années des droits d'exploitation de la marque à TF1 Licences, qui en reverse une partie à l'ayant droit. Cette filiale peut également développer ses propres produits dérivés. updated_doc\logo\logo.png Quelle cohérence dans toutes ces activités ? [...]

[...] TF1 et ses diversifications Une croissance vertueuse ? TF1 et ses diversifications : Une croissance vertueuse ? logos_tf1eurosportlciodysseeserieclubtfoutvbreizhtf6tf1pubtf1pubprodalmaglemtaptf1filmprodtfmtf1intertf1video Logo TF1 Gamesupdated_doc\logo\logo.png Une croissance vertueuse ? Le groupe, coté au CAC 40, est également détenu à plus de par le Groupe Bouygues. Privatisée en 1987, TF1 n'a cessé depuis lors de développer de nouvelles activités autour de son métier de base : l'édition et la diffusion de programmes. Avec plus de 30% de part de marché moyenne depuis plusieurs années, TF1 reste la première chaîne française. [...]

[...] TF1 dispose de filiales couvrant une large palette de métiers de l'audiovisuel. Ses marques puissantes en font un acteur incontournable du secteur. Acteur dans la production, l'acquisition et la vente de droits, l'édition et la commercialisation de DVD et de CD, et d'Internet, le groupe est également présent dans la commercialisation de produits dérivés de l'antenne (jeux de société, licences, téléachat). Acteur majeur de l'offre élargie, son appartenance au groupe Bouygues le lance dans l'ère de la télévision nomade. Produit d'exploitation 2004 : 2,8 milliards d'euros, dont près de 80% réalisé par l'antenne pour la distribution et pour les droits audiovisuels. [...]

[...] TF1 et les diversifications Le groupe TF1 tire une grande force de ses diversifications, notamment présentes au sein de sa filiale TF1 Entreprises. Là où beaucoup d'autres groupes vendent des licences d'exploitation des marques de l'antenne, TF1 continue son intégration en développant en interne TF1 créé donc des marques fortes qui bénéficient de l'image de la maison mère. Cela lui permet de créer de la valeur en interne, et de renforcer son identité de marque Se développer sur des secteurs étrangers au métier de base de l'entreprise : est-ce cohérent ? [...]

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