business plan, Rapid'stock, création, déstockeur, étude de marché du déstockage, produits non alimentaires, prix compétitifs, bas prix
Nous proposons des produits à dominante alimentaire et des produits non alimentaires à des prix compétitifs, de 30 à 80 % en dessous des prix du marché. Nous reprenons les invendus et surstocks de produits des industriels et des distributeurs. Notre enseigne a fait l'objet d'un dépôt à l'INPI.
L'offre est déjà existante dans ce domaine, mais notre valeur ajoutée est la proximité avec les clients de par notre implantation en ville. Notre cible sont les particuliers de CSP- avec des revenus modestes.
Notre marché est un marché de niche : il y a une réelle demande très peu couverte à l'heure actuelle, notamment en centre-ville. Le taux de croissance actuel de ce marché est de 48% par an, ce qui nous laisse entrevoir de réelles sources de profit. Le pourcentage du marché visé par l'entreprise serait de 1% à la fin de la première année ce qui est normal en entrant dans un marché en voie de concentration et en ayant un seul point de vente.
Nos concurrents directs identifiés sont Noz, Bravo Les Affaires, O'Circus, Stockomani, Max Plus, ID Stock, Kigolo qui sont des acteurs établis depuis plusieurs années. Nos autres concurrents sont les destockeurs indépendants, et les marchés (puces). Notre concurrence indirecte : les hard discounters. Ceux-ci ne réalisent pas beaucoup de marges mais vendent beaucoup en volume, c'est ainsi que nous comptons vendre beaucoup de volumes et avec des marges intéressantes.
Nous sommes encore à l'étape de projet, l'obtention de financement pour l'entreprise est la clé qui nous permettra de nous lancer dans l'affaire. Business Angel ou banque ?
[...] Seuls IDstock et Bravo les affaires proposent du frais dans leur offre On peut établir le la répartition du marché suivante au niveau national en 2008 : Définition de la cible Notre cible principale regroupera 2 types de ménages touchés par l'augmentation généralisée des prix : les ménages à CSP moyenne inférieure et les CSP modestes : CSP moyenne inférieure : ménages ( de la population des ménages) correspond à un revenu mensuel compris entre et pour un foyer de 3 personnes. CSP modeste : ménages de la population des ménages) correspond à un revenu mensuel inférieur à pour un foyer de 3 personnes. Notre cœur de cible sera les consommateurs les plus durement touchés par la crise : les ménages à CSP modestes. On est quatre à la maison et ma priorité, c'est le moins cher Elisabeth, d'un ménage à revenus modestes. [...]
[...] Nous voulons constituer un magasin rapide, proche et surtout très bon marché. Ainsi, nous avons décidé d'aider les grandes enseignes à vider leurs stocks de marchandises étant à quelques jours de la date limite de péremption. Notre magasin de taille réduite propose ainsi des produits vendus à un prix défiant toute concurrence. Pour garantir ces tarifs, nous réduisons les coûts d'exploitation au maximum : agencement des locaux minimaliste, présentation des produits dans les cartons d'origine ou sur palettes. De plus à moyen et long terme dans notre développement, notre personnel sera réduit aux caissières et aux manutentionnaires car il nous semble également important de participer à des créations d'emplois. [...]
[...] Les points forts des effectifs actuels sont que nous nous connaissons bien, que nous avons tous l'envie de mener à bien notre projet et que nos divers passés professionnels se complètent tout à fait. Cependant, la charge de travail est lourde et bien que nous soyons tous polyvalents, nous ne pourrons pas couvrir l'ensemble des tâches professionnelles. C'est pourquoi il nous semble essentiel d'engager du personnel et de créer de nouveaux emplois. Calendrier de recrutement : nous partons dans l'optique d'ouvrir notre premier magasin au début du mois de janvier 2010. Nous ne comptons pas embaucher au début de notre activité, tout gérer nous- mêmes. [...]
[...] Implantation : Bretagne principalement. Pas en IDF. Approvisionnement : Distributeurs GMS, industriels Caractéristiques : Coté en bourse sur le marché libre des PME. Chiffres clés : CA de en 2008. Marge négative 119.000 Noz : Leader dans le secteur en Europe avec 168 magasins implantés dans toute la France. Types de produits : Alimentaires, articles de maisons, etc. Positionnement : Vendre a prix cassés des fins de série, des fins de promotions, des changements de packaging des produits, des produits dont les emballages ont été abîmés lors d'un sinistre ou d'un transport, des surproductions. [...]
[...] Leur nomination et leurs pouvoirs sont fixés, soit dans les statuts, soit par un acte séparé. La SARL est soumise de droit à l'impôt sur les sociétés. Régime fiscal des gérants : quelle que soit leur situation, qu'ils soient minoritaires ou majoritaires, détenteurs de plus ou moins des droits sociaux, les gérants relèvent du même régime fiscal que les salariés. Leurs rémunérations sont par conséquent imposées dans la catégorie des traitements et salaires à l'impôt sur le revenu. Les représentants légaux de l'entreprise sont les six membres de la direction, à savoir Benoit CONLEY, Julien NGAHA, Romain MONIN, Bertrand MAREC, Selim DREID et Carole FIOCRE. [...]
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