Cas pratique, M6, TF1, chaîne, publique, privée, télévision, média, audiovisuel, marché, support, solvabilité, marketing, opérateurs
Télévision, radio, presse, etc., les Français en sont de plus en plus friands, selon Médiamétrie. Sa dernière étude, qui date de 2008, montre que les Français s'intéressent aux médias dès l'âge de 13 ans. Cela se traduit par 41,6 contacts par jour en moyenne avec une activité média ou multimédia.
Ainsi, près de 9 personnes sur 10 (89,2 %) ont regardé la télévision sur une journée de semaine, près de 8 sur 10 (79,3 %) ont écouté la radio et 77,7 % ont lu la presse. La consommation du média Internet a aussi progressé avec 41%. Enfin, 6 personnes sur 10 (60,1 %) ont pratiqué au moins un loisir numérique tel que la musique, les jeux vidéo, la vidéo ou le téléphone mobile.
Concernant la télévision, certes la part des individus qui jugent que la télévision est meilleure qu'avant augmente (38 % en 2005 contre 32 % en 2004), mais son niveau d'exigence s'est accru (jugé meilleure mais pas encore suffisant) (...)
[...] La stratégie de M6 M6 fait partie d'un groupe multimédia (Groupe Métropole Télévision) qui s'affirme. En effet, c'est l'un des groupes audiovisuels les plus rentables en Europe (en croissance continue). C'est la pertinence du positionnement de la chaîne, la qualité de l'offre des programmes et la diversification des activités qui ont permis cette rentabilité en accédant ainsi à une stratégie de diversification. Au niveau du positionnement de la chaîne, cela se base sur une cible plus large et plus familiale. [...]
[...] Dans un second temps, on pourra voir une mutation de la publicité. En effet, les spots de 30 secondes, très onéreux, ont de très fortes chances d'évoluer. Encore une fois, plusieurs possibilités sont envisageables : Si la réglementation française change par rapport aux placements des produits, les émissions télévisées pourront être davantage tournées vers les produits. De ce fait, les marques investiront davantage dans les productions d'émissions, ce qui sera une source de rentabilité pour TF1 et M6 par exemple. [...]
[...] Ceci permettrait encore une fois de fidéliser l'audience. Cependant, Skyrock est de loin le numéro un en termes de blog. Ainsi, l'axe de développement devra être orienté sur des thématiques bien particulières qui permettraient à tout internaute de retrouver des informations sur une multitude de sujets. En ce qui concerne la publicité, plusieurs axes sont encore une fois envisageables. Dans un premier temps, toujours lié à Internet, TF1 et M6 pourront faire, à la télévision, de la publicité pour leur site Internet. [...]
[...] De plus, ce même montant est pratiquement égal au montant des ressources durables de M6. Si l'on compare le montant des ressources durables de chaque entreprise, on constate que la structure financière de TF1 est presque trois plus importante que celle de M6 ( contre euros). A titre d'exemple, les fonds de roulement net globaux de TF1 sont 46% plus élevé que ceux de M6. Besoin en Fonds de Roulement L'actif d'exploitation de TF1 est trois fois supérieur à celui de M6 (respectivement contre euros), mais en parallèle, le passif d'exploitation de TF1 est quasiment deux fois et demie supérieur à celui de M6 ( contre euros). [...]
[...] Cela dit, les réseaux de mobiles ne sont pas adaptés à la diffusion de programmes audiovisuels à grande échelle. D'autre part, avec l'Internet Protocole Television (IPTV) qui est une plate-forme technique pour la distribution de services de télévision sur une ligne à haut débit. Ici, l'Asymetric Digital Subscriber Line (ADSL), qui est une technologie permettant le transport de données sur une ligne téléphonique, sert de support. Dans le monde millions de foyers se sont convertis à la télévision sur ADSL. [...]
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